# Udbud af Totalrådgivning - Renovering Prags Boulevard / Holmbladsgade

- **Source:** TED · `89373-2024`
- **Buyer:** Bo-Vita
- **Published:** 2024-02-12
- **Deadline:** —
- **Estimated value:** 79,500,000 DKK
- **CPV codes:** 71000000
- **Place-of-performance NUTS:** DK011, DNK
- **Buyer-address NUTS:** —
- **Notice type:** cn-standard / 16

## Procedure details

Source lists may span several lots; list positions do not establish relationships.

### Procedure Types

- restricted

### Award Criterion Descriptions

- Kriteriet pris vægter 50 % i den samlede vurdering. Ved vurderingen af underkriteriet ”Pris” vil Bo-Vita lægge vægt på: a) at Totalrådgiverens faste honorar er så lavt som muligt Bo-Vita tildeler point på baggrund af en lineær interpolationsmodel. Tilbuddet med det laveste faste honorar, tildeles 10 point. 0 point vil derefter svare til et tilbud med en pris, der udgør den laveste pris tillagt 25 %. Tilbud mellem disse to yderpunkter tildeles point ved lineær interpolation. Spredningsprocentsatsen er fastsat på baggrund af den forventede, maksimale spredning af de indkomne tilbud. Hvis den faktisk spredning mellem de indkomne tilbud for et delkriterium overstiger 25 % og er under eller lig 30 %, forhøjes procentsatsen for spredningen til 30 % i den lineære interpolations-model, og så fremdeles i intervaller på 5 %.
- Organisation og CV'er Denne del af tilbuddet skal indeholde to dele: Organisationsplan for projekteringsfasen og udførelsesfasen med redegørelse for den organisation og bemanding, der skal gennemføre opgaven. Herunder allokering af medarbejdere i begge faser ud fra en 37 timers arbejdsuge. CV’er for de nøglepersoner, som varetager rollerne i organisationsplanen med angivelse af nøglepersonens relevante uddannelse, kvalifikationer og erfaringer. CV’et må anføre op til fem referencer fra tidligere opgaver, som tilbudsgiver vurderer, er særlig relevant for den aktuelle opgave. CV’et bør beskrive nøglepersonens konkrete rolle på de særligt relevante op-gaver og begrunde, hvordan de tidligere opgaver tilfører en erfaring, der er særligt relevant for den aktuelle opgave. Samme CV kan varetage flere roller. Ved vurderingen af underkriteriet vil Bo-Vita lægge vægt på: a. I hvor høj grad organisationsplanen er enkel og viser en robust organisation med klare og logiske kompetence- og ansvarsforhold, der understøtter projektet og Bo-Vitas organisation og modvirker tab af viden mellem faser. b. I hvor høj grad de tilbudte nøglepersoner har konkret og relevant uddannelse, erfaring og kompetencer i forhold til deres rolle i organisationen, og at disse nyttiggøres i organisationen og projektet. Hver nøgleperson må gerne varetage flere roller. Der vil i vurderingen blive lagt særligt vægt på Cv’erne fra: c. Projekteringslederen d. Sagsingeniøren e. Byggelederen Det vægter særligt positivt, at projekteringslede-ren også er byggeleder under udførelsen. Bo-Vita tildeler point fra en skala fra 0 til 10 med udgangspunkt i en samlet bedømmelse af tilbudsgivers opfyldelse af kriterierne a og b. 0 point tildeles et konditionsmæssigt tilbud med dårlig opfyldelse af kriterierne. 5 point tildeles et tilbud med en tilfredsstillende opfyldelse af kriterierne. 10 point tildeles et tilbud med bedst mulig opfyldelse af kriterierne. Imellem 0, 5 og 10 point tildeles hele point baseret på tilbuddet opfyldelse af kriterierne.
- Opgaveløsning Denne del af tilbuddet skal indeholde tilbudsgiverens forslag til, hvordan tilbudsgiveren konkret foreslår at løse følgende opgaver, og hvilke værktøjer rådgiver konkret vil anvende i forbindelse med løsningen: Delopgave 1: Udkast til tidsplan for rådgivningen frem til udførelsen. Tidsplanen skal indeholde: Forundersøgelser i det omfang tilbudsgiver skønner, det er nødvendigt. Angive i hvilken periode registrering vil blive foretaget. Hvornår beboerne vil skulle tage stilling til diverse valg i forbindelse med køkken og bad. Den etapemæssige udførelse af projektet. Delopgave 2: Udkast til risikolog for rådgivningen frem til udførelsen. Risikologgen skal indeholde: En vurdering af projektets fem største risici og hvordan disse risici vil blive håndteret af tilbudsgiver. Ved vurderingen af underkriteriet vil Bo-Vita lægge vægt på i hvor høj grad: a) Tidsplanen er konkret og realistisk, samt i hvilket omfang, tidsplanen er egnet til at understøtte, at projektet kommer hurtigt og godt fra start. Det indgår i evalueringen i hvilket omfang der er afsat tid til at foretage grundige forundersøgelser og registreringer, således at fejl og mangler i projektet kan minimeres og håndteres rettidigt. At der i tidsplanen er indarbejdet beboerinddragelse til drøftelse af projektet, samt indarbejdelse af beboernes ønsker. At tidsplanen viser en etapemæssig udførelse af projektet, der både understøtter kvalitet og fremdrift og med mindst mulige gener for beboerne. b) De udpegende risici er relevante for det konkrete projekt, samt i hvor høj grad det er tydeligt, hvornår og hvordan en risiko vil blive afklaret, og hvem der er ansvarlig for afklaringen. Beskrivelsen af konsekvenserne ved de udpegede risici er konkret og fyldestgørende med henblik på at understøtte kvalitet og fremdrift, samt hvordan de eventuelt vil kunne påvirke det samlede projekt. Bo-Vita tildeler point fra en skala fra 0 til 10 med udgangspunkt i en samlet bedømmelse af tilbudsgivers opfyldelse af kriterierne a og b. 0 point tildeles et konditionsmæssigt tilbud med dårlig opfyldelse af kriterierne. 5 point tildeles et tilbud med en tilfredsstillende opfyldelse af kriterierne. 10 point tildeles et tilbud med bedst mulig opfyldelse af kriterierne. Imellem 0, 5 og 10 point tildeles hele point baseret på tilbuddet opfyldelse af kriterierne.

### Submission Urls

- https://rib-software.dk/udbudsportal

## Description

Udbuddet gennemføres som begrænset udbud

## Original notice

https://ted.europa.eu/da/notice/-/detail/89373-2024