# Udbud af rammeaftale vedrørende Byggeledelse Nationalbanken

- **Source:** TED · `70906-2024`
- **Buyer:** Danmarks Nationalbank
- **Published:** 2024-02-02
- **Deadline:** —
- **Estimated value:** 100,000,000 DKK
- **CPV codes:** 71500000, 71200000, 71210000, 71240000, 71241000, 71243000, 71245000, 71246000, 71247000, 71300000, 71311000, 71311100, 71520000, 71521000, 71530000, 71541000, 71317200, 71244000, 71000000
- **Place-of-performance NUTS:** DK011, DNK
- **Buyer-address NUTS:** —
- **Notice type:** cn-standard / 16

## Procedure details

Source lists may span several lots; list positions do not establish relationships.

### Procedure Types

- neg-w-call

### Award Criterion Descriptions

- Metodik og metode
- Organisation og kompetencer
- Pris

### Options

- Mulighed for forlængelse på 2 gange 12 måneder

### Submission Urls

- https://build.dalux.com/client/da-dk/public/tender/TID-27371

## Description

Byggeledelse i forbindelse med restaurering og renovering af Danmarks Nationalbank, udbudt som udbud med forhandling. Nationalbankens ikoniske hovedsæde beliggende Havnegade 5 i København skal over en længere årrække gennemgå en omfattende og nødvendig restaurering og renovering som skal sikre fredningsværdierne og bringe bygningen op til et nutidigt arbejdsmiljø. Danmarks Nationalbank (bygherre, herefter Nationalbanken) ønsker at finde et dedikeret, kompetent og fagligt tungt byggeledelseshold som kan bistå ved udførelsen. Nationalbanken ønsker at skabe en god samarbejdskultur i projektet og lægger vægt på at alle parter indgår i en fælles samarbejdsaftale. Ved sammensætning af organisationen er det vigtigt, at der både er fokus på de faglige og personlige kompetencer og det organisatoriske samarbejde via mandatfordeling og samarbejde, beslutningsprocesser, arbejdsdeling, intern sparring, håndtering af økonomiske interesser og forretningsfokus. Det samlede fokus skal altså rettes mod at sikre robusthed, fleksibilitet og åbenhed i samarbejdet. Ved udbuddet af Byggeledelse lægges vægt på at finde de rigtige personer til at bistå med byggeledelse i projektet. For mere orientering om projektets målsætninger og værdier henvises til bilag 4 Projektintroduktion. Restaurerings- og renoveringsprojektet (herefter RoR-projektet) er opdelt i tre delprojekter, som hver udbydes i flere etaper/ entrepriser: • DN100 Indvendige arbejder inkl. DN101 Fremskudte arbejder for DN100 og DN104 Interim • DN200 Udvendige arbejder samt DN102 Fremskudte arbejder etape 3 for DN200 • DN300 Opdriftssikring samt DN103 Fremskudte arbejder for DN300 Med dette udbud ønsker Nationalbanken at indgå en rammeaftale om Byggeledelse på de vilkår der fremgår af det samlede udbudsmateriale.

## Original notice

https://ted.europa.eu/da/notice/-/detail/70906-2024