# Spanagervej 14 – Totalrådgivning

- **Source:** TED · `580004-2024`
- **Buyer:** Byggeri København, Københavns Kommune
- **Published:** 2024-09-26
- **Deadline:** —
- **Estimated value:** 5,000,000 DKK
- **CPV codes:** 71200000, 71300000, 71400000
- **Place-of-performance NUTS:** DK011, DNK
- **Buyer-address NUTS:** —
- **Notice type:** can-standard / 29

## Procedure details

Source lists may span several lots; list positions do not establish relationships.

### Procedure Types

- restricted

### Award Criterion Descriptions

- Ved underkriteriet ”Pris” forstås tilbudsgiverens samlede tilbudspris i henhold til tilbudslisten. Ved vurderingen lægges der vægt på den laveste pris.
- Proces Ved underkriteriet ”Proces” forstås proces for løsning af opgaven, herunder håndtering af projektets risici: 1) afslutning af byggeprogramfasen indenfor den aftalte tidsfrist, 2) håndtering af at projektet vedrører ombyg-ning og renovering af en bygning fra 1870 og øvrige risici, som tilbudsgiver vurderer, er relevante for projek-tet. Besvarelsen bør indeholde en redegørelse for følgende: 1. En beskrivelse af, hvordan tilbudsgiver vil tilrettelægge og styre opgaven. 2. En beskrivelse af, hvordan tilbudsgiver vil sikre risikostyringen under opgavens udførelse, herunder konkrete tiltag til håndtering af de nævnte risici. Ordregiver ser gerne, at besvarelsen ikke fylder mere end 4 A4-sider. Ved vurderingen lægges der vægt på i hvor høj grad det sandsynliggøres, at tilbudsgiveren vil kunne sikre: • en proces, der bidrager til at løse opgaven på en sådan måde, at den aftalte økonomi, tid og kvalitet overholdes • håndtering af risikostyringen, herunder på betryggende vis har redegjort for konkrete tiltag til håndte-ring af de nævnte risici og risici, som tilbudsgiver vurderer, er relevante for projektet. Underkriteriet vurderes ud fra den samlede besvarelse.
- Organisation og bemanding Ved underkriteriet ”Organisation og bemanding” forstås den tilbudte organisation og bemanding, som den fremgår at tilbudsgivers beskrivelse af projektorganisation og CV’er. Besvarelsen bør indeholde: • En redegørelse for den tilbudte organisation, herunder placering af opgavens ansvarsområder, nøgle-personer og andre væsentlige medarbejdere samt indbyrdes kommunikationsveje i projektets faser. Tilbudsgivers sikring af kontinuitet i bemandingen i projektets varighed bør tillige beskrives. • CV’er for de tilbudte nøglepersoner: o Projekteringsleder o Sagsarkitekt o Sagsingeniør o Landskabsarkitekt o Byggeleder Et CV bør indeholde følgende: 1. Vedkommendes rolle og ansvar på nærværende projekt 2. Vedkommendes uddannelse og erfaring, herunder curriculum vitae: ansættelser og stillingsbetegnelser efter endt kompetencegivende uddannelse med tilhørende årstal. 3. Vedkommendes væsentligste referenceprojekter. Beskrivelsen af referencerne og vedkommendes rol-le, ansvar og resultater bør være så detaljeret, at den giver mulighed for at bedømme vedkommendes erfaring. En nøglefunktion må varetages af flere personer, ligesom en person må varetage flere nøglefunktioner – vare-tages en nøglefunktion af flere personer, skal de hver især opfylde eventuelle mindstekrav til denne nøglefunk-tion. Personer, der helt eller delvist varetager nøglefunktioner, anses for nøglemedarbejdere – rådgiveraftalen indeholder begrænsninger af adgangen til at udskifte nøglemedarbejdere. Ordregiver ser gerne, at besvarelsen ikke fylder mere end 3 A4-sider eksklusive CV’er. Ordregiveren ser desu-den gerne, at CV’er ikke fylder flere end 2 A4-sider hver. Ved vurderingen lægges der vægt på i hvor høj grad: • Organisationen er entydig og effektiv • Organisationen matcher den udbudte opgave • CV’erne demonstrerer konkrete, relevante og tilstrækkelige erfaringer og kompetencer i forhold til den funktion og det ansvar, der skal varetages af de pågældende personer. Underkriteriet vurderes ud fra den samlede besvarelse.

### Options

- Kontraktens varighed er udtryk for et skøn, da varigheden af kontrakten afhænger af, hvornår entrepriserne er afleveret og der er gennemført 1 års eftersyn for disse. Det forventes, at totalrådgiverkontrakten først er afsluttet efter mangeludbedring efter 1 års eftersyn.

## Description

Opgaven omfatter teknisk rådgivning og bistand vedrørende arkitekt- og ingeniørarbejder (totalrådgivning) i forbindelse med etablering af 7 børnehaveudflyttergrupper i eksisterende byggeri fra 1870 i Køge med en arealstørrelse på ca. 1300 m2 samt etableringen af produktionskøkken til 15 grupper, udearealer bestående af apterede legepladser, gangbroer, indhegningen af udeområder og udetoiletter. Opgaven omfatter også etablering af opsamlingsrum til 2 udflytterbørnehavegrupper i daginstitutionen Badutski på Oehlenschlægersgade. Endelig omfatter opgaven løsningen for, hvordan trafikken til og fra Spanagervej og Oehlenschlægersgade skal håndteres inkl. busparkering.

## Award result

- **Published notice total:** 3,961,500 DKK
- **Contract concluded:** 2024-02-27
- **Winner:** Friis Andersen Arkitekter A/S (CVR 13853290) · value 3,961,500 DKK
Published values may cover multiple lots, options and frameworks; they are not supplier revenue. Unlinked notice summaries do not assign each value or expiry to each winner.

## Original notice

https://ted.europa.eu/da/notice/-/detail/580004-2024