# Hovedentreprise - renovering af Egeparken 1 (afd. 25) og Egeparken 2 (afd. 33)

- **Source:** TED · `133712-2025`
- **Buyer:** Arbejdernes Boligselskab i Gladsaxe
- **Published:** 2025-02-28
- **Deadline:** —
- **Estimated value:** 434,640,000 DKK
- **CPV codes:** 45000000, 45210000
- **Place-of-performance NUTS:** DK012, DNK
- **Buyer-address NUTS:** —
- **Notice type:** can-standard / 29

## Procedure details

Source lists may span several lots; list positions do not establish relationships.

### Procedure Types

- neg-w-call

### Award Criterion Descriptions

- PRIS (30 %) Udfyldt og underskrevet tilbudsliste i pdf-format og tilbudslisten i Excel-format. Ved vurderingen af underkriteriet ”Pris” vil ABG lægge vægt på: a) at summen af tilbudsgiverens samlede tilbud, som fremgår af til-budslisterne (alle 3), er så lav som mulig ABG tildeler point på baggrund af en lineær interpolationsmodel med to decimaler. Tilbuddet med den laveste tilbudssum tildeles 10 point og laveste samlede tilbudssum + 10% giver 0 point. For vurderingen gælder det, at spredningsprocentsatsen er fastsat på baggrund af den forventede, maksimale spredning af de indkomne tilbud. Hvis den faktiske spredning mellem de indkomne tilbud for delkriterium a) overstiger 10 % og er under eller lig 15 %, forhøjes procentsatsen for spredningen til 15 % i den lineære interpolationsmodel, og så fremdeles i intervaller på 5 procentpoint. For yderligere beskrivelse af tildelingskriterier og evaluering heraf henvises til udbudsbetingelsernes punkt 5.
- ORGANISATION OG CV’ER (30 %) Beskrivelse af organisationsplan og CV’er. Ved vurderingen af underkriteriet vil ABG lægge vægt på følgende: a) I hvor høj grad organisationsplanen er enkel og viser en robust organisation med klare og logiske kompetence- og ansvars-forhold, der understøtter ABG’s organisation, samt modvirker tab af viden mellem faserne i projektet. b) I hvor høj grad de tilbudte nøglepersoner har så konkret og relevant uddannelse, erfaring og kompetencer i forhold til deres rolle i organisationen, og at disse bl.a. igennem den forudsatte allokering til projektet nyttiggøres i organisationen og projektet, idet der særligt vil blive lagt vægt på følgende nøglepersoner: • Entreprenørens projektleder • Bæredygtighedsleder hos HE • Den ansvarlige for brugerproces og kommunikation • Byggelederen • Den ansvarlige for genhusning hos HE ABG tildeler point fra en skala fra 0 til 10 med udgangspunkt i en samlet bedømmelse af tilbudsgivers opfyldelse af kriterierne a) og b). 0 point tildeles et konditionsmæssigt tilbud med dårlig opfyldelse af kriterierne. 5 point tildeles et tilbud med en tilfredsstillende opfyldelse af kriterierne. 10 point tildeles et tilbud med bedst mulig opfyldelse af kriterierne. Imellem 0, 5 og 10 point tildeles hele point baseret på tilbuddet opfyldelse af kriterierne. For yderligere beskrivelse af tildelingskriterier og evaluering heraf henvises til udbudsbetingelsernes punkt 5.
- OPGAVELØSNING (25 %) ABG vil i sin vurdering af underkriteriet ”Opgaveløsning” særligt lægge vægt på, i hvor høj grad tilbudsgiver konkret redegør for: a) løsning vedrørende behovsstyret ventilationsanlæg, der sikrer bedst mulige luftkvalitet med lavest muligt energiforbrug. b) konkrete og realistiske løsninger for optimeringsmuligheder af facadeløsning for hhv. Egeparken 1 og Egeparken 2. c) Tilbudsgiver skal vise en løsning med etapevis arbejdstakt med fokus på bedst mulig fleksibilitet og tilpasningsevne samt effektiv ressourcean-vendelse. Løsningen skal være til mindst mulig gene for beboerne. Beskrivelsen viser også en effektiv håndtering af nedrivning særligt med fokus på undgåelse af spredning af miljø- og sundhedsskadelige stoffer samt nedtagning af altaner. Herudover skal beskrivelsen vise en konkret og metodisk tilgang til sikring af hver bygnings-dels brandsikkerhed og identifikation af hver brandtætning. d) At fokuspunkterne er velovervejet og relevante i forhold til det konkrete projekts udførelse. At beskrivelsen er målrettet projektet og demonstrer tilbudsgivers viden og forståelse med konkrete løsningsforslag til håndtering af projektets logistik og tung trafik i området i udførelsen. Herudover, at beskrivelsen viser konkrete forslag til håndtering af sikkerhed for beboerne, herunder særligt børn tæt på arbejdsområderne. e) at kommunikationsplanen, herunder kommunikationsdiagram på tilstrækkeligvis vil kunne informere brugerne om projektet, byggetakt, byggeplads og genhusning. At den viste brugerproces er egnet til at understøtte rettidig indflydelse fra brugerne, og sikre at brugernes ønsker og krav kan aflæses i det færdige projekt. Kommunikationsplanen og procesplanen er koblet til projektbeskrivelsen. f) at samarbejdsplanen er gennemtænkt med kon-krete forslag til hvordan det sikres, at der koordi-neres og opretholdes et godt samarbejde mellem de forskellige fag, herunder særligt de tekniske fag samt samarbejde med genhusningskonsu-lent, tekniske rådgivere og bygherre. g) at tilbudsgivers beskrivelse af proces er egnet til at understøtte fremdriften i udførelsesfasen med ret-tidig involvering af ABG som bygherre. At der til-bydes konkrete og relevante værktøjer, der under-støtter kvaliteten af beslutningsgrundlaget. At planen for forundersøgelser understøtter fremdrift og kvalitet i projektet. h) tilbudsgiver beskriver en konkret strategi for hvordan man vil sikre overholdelse af projektets økonomi og evt. løbende behov for projektopti-meringer. At tilbudsgiver kan udpege fem risici, der er relevante for projektets kvalitet, økonomi og fremdrift samt hvilke værktøjer og metoder tilbudsgiver vil anvende. i) at tilbudsgiver beskriver en konkret strategi for kvalitetssikring og kvalitetsstyring i alle faser af projektet. ABG tildeler point på en skala fra 0 til 10 med ud-gangspunkt i en samlet bedømmelse af tilbudsgivers opfyldelse af kriterierne a) til i). 0 point tildeles et konditionsmæssigt tilbud med dår-lig opfyldelse af kriterierne. 5 point tildeles et tilbud med en tilfredsstillende opfyldelse af kriterierne. 10 point tildeles et tilbud med bedst mulig opfyldelse af kriterierne. Imellem 0, 5 og 10 point tildeles hele point baseret på tilbuddet opfyldelse af kriterierne. For yderligere beskrivelse af tildelingskriterier og evaluering heraf henvises til udbudsbetingelsernes punkt 5.
- BÆREDYGTIGHED (15 %) Forslag til løsningsbeskrivelse. ABG vil i sin vurdering særligt lægge vægt på, i hvor høj grad tilbudsgiver konkret redegør for: a) bæredygtighedstiltag, der kan implemente-res i den daglige drift af byggepladsen, her-under reduktion af energiforbrug samt ma-terialevalg. (Ud over det beskrevne i pkt. 3) Opgaveløsning, delkriterium a). b) at der i den tilbudte organisation er kompe-tencer, der vil kunne varetage/sikre en DGNB-certificering samt i hvor høj grad be-skrivelsen indeholder klare og tydelige angi-velser af de fokusområder, der vil blive lagt særlig vægt på for, at en DGNB-Sølv certifi-cering af projektet kan opnås. ABG tildeler point på en skala fra 0 til 10 med ud-gangspunkt i en samlet bedømmelse af tilbudsgivers opfyldelse af kriterierne a) til b). 0 point tildeles et konditionsmæssigt tilbud med dår-lig opfyldelse af kriterierne. 5 point tildeles et tilbud med en tilfredsstillende opfyldelse af kriterierne. 10 point tildeles et tilbud med bedst mulig opfyldelse af kriterierne. Imellem 0, 5 og 10 point tildeles hele point baseret på tilbuddet opfyldelse af kriterierne. For yderligere beskrivelse af tildelingskriterier og evaluering heraf henvises til udbudsbetingelsernes punkt 5.

## Description

Udbud med forhandling

## Award result

- **Published notice total:** 508,641,964 DKK
- **Contract concluded:** 2025-02-06
- **Winner:** Enemærke & Petersen A/S (CVR 10503698) · value 508,641,964 DKK
Published values may cover multiple lots, options and frameworks; they are not supplier revenue. Unlinked notice summaries do not assign each value or expiry to each winner.

## Original notice

https://ted.europa.eu/da/notice/-/detail/133712-2025