# Renovering af Langebros broklapper, Projektering

- **Source:** TED · `478247-2025`
- **Buyer:** KØBENHAVNS KOMMUNE, Teknik- og Miljøforvaltningen, Mobilitet, Klimatilpasning og Byvedligehold
- **Published:** 2025-07-22
- **Deadline:** —
- **Estimated value:** 16,700,000 DKK
- **CPV codes:** 71000000, 71300000
- **Place-of-performance NUTS:** DK011, DNK
- **Buyer-address NUTS:** —
- **Notice type:** can-standard / 29

## Procedure details

Source lists may span several lots; list positions do not establish relationships.

### Procedure Types

- neg-w-call

### Award Criterion Descriptions

- Bemanding: 4.2.2.1 Nøglepersoners kompetencer Tilbudsgiver er forpligtet til at aflevere CV’er for de nøglepersoner, der foreslås til opgavens udførelse. Der kan maksimalt indleveres seks CV’er for op til seks nøglepersoner, som samlet udgør et team, der efter tilbudsgivers vurdering besidder de nødvendige kompetencer til at løse opgaven i overensstemmelse med de kompetencekriterier, der fremgår nedenfor. CV’er skal udarbejdes ved anvendelse af CV-skabelonen i Dalux. Tilbudsgiver kan aflevere et CV på en nøgleperson med kompetencekriterier indenfor flere fagområder, hvis denne nøgleperson har erfaring med kompetencekriterier på tværs af fagområderne. CV’erne bør indeholde relevante referencer, der dokumenterer erfaring og kompetencer indenfor kompetencekriterierne a)-r). Kompetencekriterierne er struktureret i følgende fem fagområder: Projekteringsledesle a) Lægge renoveringsstrategier eller levere input til renoveringsstrategier b) Projekteringsledesle af store, komplekse anlægsprojekter c) Projekteringsfase eller udførelsesfase for større anlægsprojekter der befinder sig på meget trafikerede strækninger d) Projektstyring, for eksempel i. igangsætning/afslutning af opgaver ii. milepælsopfølgning iii. styring af tid og økonomi iv. styring af ressourcer Stålkonstruktioner e) Projektering af brorenoveringer hvor hele eller dele af broen er i drift f) Projektering af ståldele der indgår i en eksisterende stålkonstruktion, gerne for bevægelige broer g) Renovering, udskiftning og/eller forstærkning af klapkonstruktioner og/eller kontravægte h) Vurderinger og sammenligning af resultater fra forskellige modeller/analyser, herunder FEM-modeller, målinger, statiske beregninger og 3D-scannet materiale Bevægelige konstruktionsdele i) Erfaring med ombygning af konstruktionsdele i forbindelse med udskiftning af løftesystem, for eksempel i. hydraulisk løftesystem ii. elektromekaniske aktuatorer j) Renovering af bevægelige konstruktionsdele, gerne i oplukkelige broer Maskineri k) Projektering eller drift af elektromekaniske aktuatorer som løftesystem l) Udskiftning af maskineri til andre løftesystemer, eksempelvis i. hydraulik ii. elektromekaniske aktuatorer m) Renovering af maskineri der kan sammenlignes med maskineriet på Langebro n) Dimensionering af elforsyninger til løftesystemer eller tilsvarende o) Styringssystemer til løftesystemer med flere motorer Arbejdsmiljøkoordinering p) Arbejdsmiljøkoordinator for anlægsprojekter med arbejder tæt på trafikeret vej q) Arbejdsmiljøkoordinator for projekter med montage og løft af store konstruktionsdele r) Arbejdsmiljøkoordinator for projekter der indeholder nedbrydning af stål- og betonkonstruktioner, gerne ved hjælp af skæring Tilbudsgiver afkrydser i CV’erne (se CV-skabelon) hvilke kompetencekriterier (a-r), det pågældende CV skal evalueres på. Hvert kompetencekriterie må således kun fremgå én gang og på ét CV. I CV’erne bør der for hver nøgleperson ligeledes fremgå en ”motiverende indledning,” der redegør for nøglepersonens relevante kompetencer og erfaringer, for at kunne løse de opgaver der relaterer sig til de valgte kompetencekriterier. Tilbudsgiver skal anvende den skabelon til CVerne der er vedhæftet i Dalux. Denne CV-skabelons ydermarginer må ikke formateres om. Dog kan de celler der indgår i tabellen omgøres efter ansøgerens ønske. CV’erne må samlet fylde maksimalt 18 A4-sider. Fylder CV’erne mere end 18 A4-sider, vil TMF alene evaluere de første 18 A4-sider. 4.2.2.2 Projektorganisation Tilbudsgiver skal lave et diagram over tilbudsgiverens projektorganisation for løsning af rådgiverydelserne indenfor Renovering af Langebros broklapper, Projektering. Projektorganisationsdiagrammet skal indeholde følgende oplysninger: a) Nøglepersonernes navne og ansvarsområde b) Hvilke medarbejdere der vil fungere som support til hvilke nøglepersoner c) Alle medarbejderes kontorlokation og/eller kommunikationsmetode d) Alle medarbejderes organisatoriske placering, herunder angivelse af ledernavn og afdelingsnavn for hver medarbejdere e) Procentdel af tid der er booket i tidsperioden 01.08.25-31.07.26 fordelt på følgende: i. Renovering af Langebros broklapper, Projektering ii. Øvrige projekter iii. Øvrig intern tid Projektorganisationen må fylde maksimalt 2 A3-sider.
- TMF har valgt at anvende en targetpris-model til evalueringen af timepriser. Til fordeling af point udarbejdes der for hver medarbejderkategori en dobbeltknækket evalueringskurve, jf. uddybning nedenfor. Det skyldes, at TMF gerne vil give rådgiver incitament til at tilbyde timepriser, som ligger inde for det interval, som TMF mener er rimeligt for de pågældende stillingskategorier. Der vil blive givet point for hver enkelt stillingskategori med to decimaler på baggrund af en karakterskala fra 0-10, hvor alle mellemliggende værdier kan anvendes. Disse tal multipliceres med vægtningen for hver enkelt stillingskategori og alle tallene summeres til sidst for at udgøre et samlet point for kategorien pris. Timepriserne for stillingskategorierne fremgår i udbudsbetingelserne afsnit 5.2.1

### Options

- Udbuddet indeholder to optioner for tilsyn, som kan tilvælges under kontraktens løbetid: • Tilsyn under entreprenørens mobiliseringsfase • Tilsyn under den fysiske udførelse

## Description

Projektet 100416: Renovering af Langebros broklapper, Projektering omfatter projektering og udarbejdelse af udbudsmateriale for de fire hovedelementer Klapkonstruktionen, Kontravægtene, Bevægelige konstruktionsdele og Maskineriet, samt input i 2026 til budgetnotat vedrørende udførelsesfasen for Renovering af Langebros broklapper. Budgetnotatet forventes politisk behandlet ultimo 2026. Opgaven er nærmere beskrevet i TMF Ydelsesbeskrivelse, afsnit 2.1. Opgaven omfatter ikke udførelsesfasen, jf. afsnit 5.3. Delydelsesreglen i Udbudslovens § 8, stk. 2, kan muligvis blive aktuelt for dette udbud. Ændringsklausul Primo 2025 behandler politikerne i Teknik- og Miljøudvalget en orienteringssag om konsekvenserne mht. økonomi, byens liv og myndighedsbehandling, hvis Langebro ombygges til en ikke-oplukkelig bro. En politisk beslutning om eventuelt at ombygge Langebro til en ikke-oplukkelig bro - fremfor at renovere Langebros broklapper - forventes tidligst september 2026. Der kan muligvis tidligere komme en politisk bestilling om at undersøge mulighederne for at ombygge Langebro til en ikke-oplukkelig bro. Det vil medføre at Rådgivers opgave kan udvides med en sådan en undersøgelse. Hvis det besluttes politisk, at Langebro skal renoveres som en ikke-oplukkelig bro, vil dette indebære en ændring i projektets grundlag. Dette medfører, at projekteringen skal omhandle en ikke-oplukkelig bro. TMF er berettiget til at lade Rådgiver gennemføre ovennævnte undersøgelse henholdsvis projektændring under nærværende kontrakt jf. udbudsloven § 179 Udbuddet gennemføres ved brug af to-kuvert system. Det endelig tilbud skal derfor afleveres to dele, som er beskrevet i udbudsbetingelserne afsnit 4.4.

## Award result

- **Published notice total:** 16,700,000 DKK
- **Contract concluded:** 2025-07-08
- **Winner:** Rambøll Danmark A/S (CVR 35128417) · value 16,700,000 DKK
Published values may cover multiple lots, options and frameworks; they are not supplier revenue. Unlinked notice summaries do not assign each value or expiry to each winner.

## Original notice

https://ted.europa.eu/da/notice/-/detail/478247-2025