# Udbud af bygherrerådgiveraftale vedrørende daginstitutionerne HTC og Frøen

- **Source:** TED · `322305-2026`
- **Buyer:** Høje-Taastrup Kommune
- **Published:** 2026-05-11
- **Deadline:** —
- **Estimated value:** 2,437,640 DKK
- **CPV codes:** 71000000
- **Place-of-performance NUTS:** DK012, DNK
- **Buyer-address NUTS:** —
- **Notice type:** can-standard / 29

## Procedure details

Source lists may span several lots; list positions do not establish relationships.

### Procedure Types

- restricted

### Award Criterion Names

- Pris
- Organisation og CV'er
- Løsningsforslag og bæredygtighed

### Award Criterion Descriptions

- Tilbudsgiver skal udfylde og aflevere tilbudslisten. Tilbudslisten skal være underskrevet af tilbudsgiveren Ved vurderingen af underkriteriet ”Pris” vil Høje-Taastrup Kommune lægge vægt på at: a) at Bygherrerådgiverens honorarprocent er så lav som muligt (60 %) b) at Bygherrerådgiverens vægtede timepriser er så lave som muligt (40 %) Høje-Taastrup Kommune tildeler point på baggrund af en lineær interpolationsmodel for henholdsvis delkriterium a) og b). Delkriterium a) og b) vægter indbyrdes hhv. 60 % og 40 %. Tilbuddet med det laveste honorarprocent hhv. laveste vægtede timepriser tildeles 10 point. 0 point vil derefter svare til det tilbud med det laveste faste pris hhv. laveste timepriser tillagt 25 %. Tilbud med mellem disse to yderpunkter tildeles point ved lineær interpolation. For vurderingen af begge tilbudssummer gælder det, at spredningsprocentsatsen er fastsat på baggrund af den forventede, maksimale spredning af de indkomne tilbud. Hvis den faktiske spredning mellem de indkomne tilbud overstiger 25 % og er under eller lig 30 %, forhøjes procentsatsen for spredningen til 30 % i den lineære interpolationsmodel, og så fremdeles i intervaller på 5 %.
- Denne del af tilbuddet skal indeholde to dele: Organisationsplan for byggeprogramfasen og projekteringsfasen med redegørelse for den organisation og bemanding, der skal gennemføre opgaven og kan bistå Høje-Taastrup Kommunen undervejs i det samlede projekts løbetid. Organisationsplanen bør vise, i hvilket omfang de tilbudte nøglepersoner konkret er allokeret til beregnet ud fra en fuldtidsstilling på 37 timer, f.eks. opgjort i procent. CV’er for de nøglepersoner, som varetager rollerne i organisationsplanen med angivelse af nøglepersonens relevante uddannelse, kvalifikationer og erfaringer. CV’et må anføre op til fem referencer fra tidligere opgaver, som tilbudsgiver vurderer, er særlig relevant for den aktuelle opgave. CV’et bør beskrive nøglepersonens konkrete rolle på de særligt relevante opgaver og begrunde, hvorfor de tidligere opgaver viser, at nøglepersonen har erfaring, som er særligt relevant for den aktuelle opgave. Organisationsplanen må maksimalt fylde 1 A3side. Fylder organisationsplanen mere end 1 A3side er det alene den første A3side, der indgår i bedømmelsen. Der må maksimalt vedlægges 3 CV’er i alt. Kun de første fem referencer på CV’et fra tidligere projekter, vil indgå i evalueringen. CV’et må fylde max. 2 A4sider. Fylder CV’et mere, vil kun de første 2 A4sider indgå i evalueringen. Ved vurdering af underkriteriet vil Høje-Taastrup Kommune lægge vægt på i hvor høj grad: a) Organisationsplanen er enkel og viser en robust organisation med klare og logiske kompetence og ansvarsforhold og en allokering, der understøtter projektet og Høje-Taastrup Kommunes organisation og modvirker tab af viden mellem faser, b) De tilbudte nøglepersoner har konkret og relevant uddannelse, erfaring og kompetencer i forhold til deres tilbudte rolle i organisationen, og at disse nyttiggøres i organisationen og projektet. Der vil særligt blive lagt vægt på følgende nøglepersoner: • Den ansvarlige bygherrerådgiver, • Den ansvarlige for bæredygtighed, • Den ansvarlige for granskning. Samme person må gerne varetage flere roller. Høje-Taastrup Kommune tildeler point på en skala fra 0 til 10 med udgangspunkt i en samlet bedømmelse af tilbudsgivers opfyldelse af kriterierne a) og b). 0 point tildeles et konditionsmæssigt tilbud med dårlig opfyldelse af kriterierne. 5 point tildeles et tilbud med en tilfredsstillende opfyldelse af kriterierne. 10 point tildeles et tilbud med bedst mulige opfyldelse af kriterierne. Imellem 0, 5 og 10 point tildeles hele point baseret på tilbuddets opfyldelse af kriterierne.
- Denne del af tilbuddet skal indeholde tilbudsgiverens forslag til, hvordan tilbudsgiveren konkret foreslår at løse følgende opgave: Delopgave 1: Bygherrerådgiveren skal beskrive, hvordan bygherrerådgiveren vil sikre, at der skabes synergier mellem de to daginstitutioner, så projekterne kan optimeres til gavn for økonomien, kvaliteten og tiden som et samlet projekt og individuelt. Delopgave 2: Bygherrerådgiveren skal beskrive, hvordan bygherrerådgiveren vil sikre, at granskningen kommer godt fra start ved hver fase, samt hvordan bygherrerådgiveren vil sikre at kommentarer leveres på en hensigtsmæssige måde. Delopgave 3: Bygherrerådgiveren skal beskrive, hvordan bygherrerådgiveren vil tilgå bæredygtighed i projektet samlet og individuelt for hver daginstitution. Det bemærkes, at det fulde forslag ikke nødvendigvis vil indgå i det videre forløb. Der må afleveres max. 2 A4sider (eller max. 1 A3side) med illustrationer, tegninger og tekst. Fylder besvarelsen mere, vil kun de første af de angive sidetal indgå i evalueringen. Ved vurdering af underkriteriet vil Høje-Taastrup Kommune lægge særlig vægt på: a) I hvor høj grad beskrivelserne viser viden om og forståelse for projektet samlet og individuelt, som er eksemplificeret i delopgaverne, og at beskrivelserne er understøttet af koblingen mellem nøglepersonernes relevante kompetencer og konkrete og anvendelige tiltag og værktøjer. Høje-Taastrup Kommune vil i sin vurdering særligt lægge vægt på, i hvor høj grad tilbudsgiveren konkret redegør for: b) Hvordan bygherrerådgiveren vil skabe overblik på tværs af de to daginstitutioner, og hvordan bygherrerådgiveren vil tilgå et samarbejde med kommune om optimeringer på tværs af de to daginstitutioner inden for tid, økonomi og kvalitet. c) Hvordan bygherrerådgiverens forslag til granskning er egnet til at sikre kvalitet i totalentreprenørens projektering, samt er egnet til at sikre et samarbejde og erfaringer, der kan skabe gevinst og synergier, der kommer det samlede projekt til gavn. d) Hvordan bygherrerådgiveren inddrager relevante erfaringer og metoder og værktøjer til at identificere relevante bæredygtighedstiltag, som vil kunne føres videre i det samlede projekt inden for den fastsatte kvalitet, økonomi og tid. Høje-Taastrup Kommune tildeler point på en skala fra 0 til 10 med udgangspunkt i en samlet bedømmelse af tilbudsgivers opfyldelse af kriterierne a) til d). 0 point tildeles et konditionsmæssigt tilbud med dårlig opfyldelse af kriterierne. 5 point tildeles et tilbud med en tilfredsstillende opfyldelse af kriterierne. 10 point tildeles et tilbud med bedst mulige opfyldelse af kriterierne. Imellem 0, 5 og 10 point tildeles hele point baseret på tilbuddets opfyldelse af kriterierne.

## Description

Begrænset udbud: Den udbudte aftale omhandler bygherrerådgivning vedrørende to daginstitutionsprojekter i Høje-Taastrup Kommune. Høje-Taastrup Kommune ønsker at indgå en bygherrerådgiveraftale vedrørende opførelsen af to nye daginstitutioner beliggende i kommunen. Daginstitutionerne er henholdsvis HTC og Frøen. Begge daginstitutioner opføres som integrerede daginstitutioner med en samlet kapacitet med tilhørende funktioner. Bygherrerådgiveren skal sikre processtyring, koordinering og beslutningsunderstøttelse i tæt samarbejde med Høje-Taastrup Kommune

## Award result

- **Published notice total:** 2,437,640 DKK
- **Contract concluded:** 2026-05-07
- **Winner:** Arkitektfirmaet HS A/S (CVR 26700108) · value 2,437,640 DKK
Published values may cover multiple lots, options and frameworks; they are not supplier revenue. Unlinked notice summaries do not assign each value or expiry to each winner.

## Original notice

https://ted.europa.eu/da/notice/-/detail/322305-2026