# Ny Idrætshal med udearealer ved Gerbrandskolen - **Source:** TED · `451468-2026` - **Buyer:** Københavns Kommune - **Published:** 2026-07-01 - **Deadline:** — - **Estimated value:** 57,000,000 DKK - **CPV codes:** 45000000, 71000000 - **Place-of-performance NUTS:** DK011, DNK - **Buyer-address NUTS:** — - **Notice type:** cn-standard / 16 ## Procedure details Source lists may span several lots; list positions do not establish relationships. ### Procedure Types - neg-w-call ### Award Criterion Names - Processer - Projektorganisation - Opgavens løsning og tidsplan - Produkt- og materialeliste ### Award Criterion Descriptions - Ved bedømmelsen af underkriteriet ”Pris” anvendes en lineær model, hvor tilbud med en samlet tilbudspris på 70 mio. kr. inkl. eventuel kapitalisering af forbehold (Targetprisen) tildeles 8 point, og et tilbud med en samlet tilbudspris, der ligger 20 % højere end Targetprisen tildeles 0 point. Ved et tilbud med en samlet tilbudspris, der ligger under targetprisen, anvendes en tilsvarende lineær interpolation mellem Targetpris og tilbudspris, hvilket betyder, at tilbud på 66.500.000 kr tildeles 10 point Øvrige tilbud vil blive tildelt point efter en lineær interpolation mellem disse punkter. Ved fastlæggelsen af procentsatsen er der taget højde for det forud for tilbudsfristen forventede prisniveau. I det tilfælde at et eller flere tilbud indeholder priser, der er mere end 20 % dyrere end Targetprisen, vil ordregiver øge spændet i intervaller med 5 %, indtil alle tilbudspriser kan indeholdes i pointmodellen - Ad. underkriterium 2: Projektorganisation (20 %) Ved underkriterie 2 ”projektorganisation” forstås tilbudsgivers beskrivelse af den tilbudte projektorganisation samt argumentation for valg af opgave- og intern ansvarsfordeling. Endvidere hvordan nøglepersonernes kompetencer understøtter de roller og ansvarsområder, som de tilknyttes under projektering og udførelse. Besvarelsen bør indeholde: • Kort beskrivelse af organisation roller og ansvar i tilbudsgivers organisation inklusive interne og eksterne kommunikationsveje, understøttet af et organisationsdiagram. • CV’er (maks. 2 stk. A4-sider pr. cv) Der bør vedlægges følgende CV for a) Totalentreprenørens overordnet projektansvarlige b) Projekteringsleder c) Sagsarkitekt d) Projektleder for Ingeniørteamet Tilbudsgiver bedes i CV’er dokumentere tilbudte nøglepersoners kvalifikationer og erfaringer med lignende projekter. Der ønskes CV’er på de nøglepersoner som i hverdagen er arbejdsmæssigt til stede på projektet og deltager fysisk i møder med bygherreorganisationen, myndigheder og lignende. Person data: CV’er indeholder persondata. Kommunens politik om persondata er tilgængelig på www.kk.dk, og tilbudsgiveren forventes at gøre de medarbejdere, hvis CV’er og udtalelser fremsendes til ordregiver, opmærksom på kommunens politik. Fremsendte CV’er anvendes i forbindelse med ordregivers vurdering af det tilbud, som CV’erne er en del af. For så vidt angår det vindende tilbud, kan CV’erne også anvendes til sammenligning, såfremt tilbudsgiveren ønsker at udskifte en medarbejder. Ved evalueringen af kriteriet Projektorganisation vægtes det positivt i hvor høj grad: - Projektorganisationen og de tilbudte CV’er beskriver og dokumenterer, at de personer, der tilbydes til projektet, har kvalifikationer og erfaring med lignende opgaver, at de konkret og verificerbart vil være til stede på projektet og kan tage beslutninger, og at CV’erne dokumenterer evne til samarbejde, kommunikation og styring af store byggeprojekter. Det tillægges derudover positiv vægt, at disse nøglemedarbejdere har prokura til at træffe beslutninger på Totalentreprenørens vegne. Den tilbudte Organisation og nøglemedarbejdere har kvalificeret dokumenteret erfaring med lignende opgaver som det udbudte, og for nøglemedarbejderne at det er inden for den konkrete rolle, som nøglemedarbejderen skal bestride på projektet. Ved evalueringen af kriteriet Projektorganisation lægges der særlig positiv vægt på: • At der er sammenhæng mellem nøglemedarbejderes erfaring, rolle og placering i den tilbudte organisation. Ordregiver ser gerne, at den samlede beskrivelse af organisationen ikke fylder mere end 5 A4-sider inkl. evt. diagrammer, samt at hvert CV ikke fylder mere end 2 A4-sider. Underkriteriet vurderes på grundlag af indholdet af den samlede besvarelse. - Ad. underkriterium 3: Opgavens løsning og tidsplan (30 %) Ved underkriterie 3 ”Opgavens løsning og tidsplan” forstås tilbudsgiverens evne til at løse den konkrete opgave inden for de rammer, begrænsninger og muligheder, der er beskrevet i udbudsmaterialet. Besvarelsen bør indeholde: 1) En overordnet tidsplan indenfor rammerne af ordregivers fremlagte hovedtidsplan. Tilbudsgivers tidsplan bør kort redegøre for tilbudsgivers overordnede plan fra projektering og frem til aflevering, idriftsætning og 2 måneders gennemgang. 2) En kort kvalificering af facader ift. bygningens arkitektoniske udtryk. Skitser af idrætshallens facader jf. Byggeprogrammet krav og arkitektoniske vision. Der bør maks. leveres 2-3 skitser til dette punkt. 3) En kort kvalificering af aktivitetszonerne Boldspil- & festzone samt Motorik- & bevægelseszone Principskitser af to de aktivitetszoner Boldspil- & festzone samt Motorik- & bevægelseszone jf. byggeprogrammet krav og vision. Der bør maks. leveres 2-3 skitser til dette punkt. Tilbudsgivers overordnede tidsplan og løsninger bør understøttes af beskrivelse og/eller visuelle elementer. Der må maks. leveres 4 A4-sider i alt ekskl. skitser. Ved evaluering af opgavens indhold og løsning vægtes det positivt i hvor høj grad: • Tilbudsgivers overordnede tidsplan Det vægtes positivt at overordnede tidsplan viser erfaring fra entrepriser med tilsvarende krav til tid, indhold, kvalitet, samarbejde og økonomi. Supplerende vægtes det positivt, at det vises at tilbudsgiver i sin tilrettelæggelse af den overordnede tidsplan har forståelse for projektets krav til tid, kvalitet, samarbejde og økonomi. • Kvalificering af facader ift. bygningens arkitektoniske udtryk Det vægtes positivt i hvor høj grad; ­ facaderne er løst i relation til kravet om levende og oplevelsesrige facader. ­ bygningens arkitektur er løst i relationen til eksisterende arkitektur og skala. - facaderne er løst i relation til kravet om at forekomme mere åbne end lukkede ved aktivitetszonerne. ­ facaderne er løst i relation til kravet om den visuelle forbindelse mellem inde og ude. • Skitser af aktivitetszonerne Boldspil- & festzone samt Motorik- & bevægelseszone Det vægtes positivt i hvor høj grad; ­ tilbudsgiver forholder sig til byggeprogrammets krav til indretning af de to aktivitets-zoner Boldspil- & festzone samt Motorik- & bevægelseszone. ­ tilbudsgiver leverer aktivitetszoner der knytter sig til hallens børneprofil. ­ tilbudsgiver leverer integrerede løsninger, som en del af den arkitektoniske helhed. Underkriteriet vurderes på grundlag af indholdet af den samlede besvarelse. - Ad. underkriterium 4: Produkt- og materialeliste (20%) Ved underkriterie 4 Produkt- og materialeliste forstås, at kriteriet evalueres på grundlag af indholdet af den udfyldte i en produkt- og materialeliste jf. udbuddets bilag SG_K99_Produktliste Besvarelsen bør indeholde: - Udfyldt produkt- og materialeliste jf. udbuddets bilag SG_K99_Produktliste Det vægtes positivt i hvor høj grad de tilbudte produkter og materialer vurderes at være egnede, robuste og vedligeholdelsesvenlige samt har en lang levetid. Underkriteriet vurderes på grundlag af indholdet af den samlede besvarelse. ### Selection Criterion Descriptions - Positiv egenkapital de seneste to tilgængelige regnskabsår (seneste offentliggjorte regnskab) - Blandt egnede ansøgere vil ordregiveren vælge dem med den mest relevante erfaring med sammenlignelige projekter, referencer og gerne med bygherreudtalelser, projekterne må være afsluttet inden for de seneste 5 år (aflevering af entreprisen). Ordregiver ser gerne relevante referencer gerne med bygherreudtalelser - der dokumenterer erfaring med tilsvarende og sammenlignelige projekter herunder byggeri & anlæg med samme kompleksitet og økonomisk omfang udført i totalentreprise. Med sammenlignelige erfaringer forstås: • Nybyggeri af idrætshal og/eller kulturcenter med tilhørende udendørsanlæg til idrætsfaciliteter udendørs, med tilsvarende kompleksitet som det udbudte projekt. • Erfaringer med legende elementer og udtryk, indvendigt i bygningen som understøtter aldersgruppen 6-12 år, med sanseoplevelser og bevægelsesglæde. • Nybyggeri af bærende konstruktioner af limtræ/træ med tilsvarende kompleksitet og størrelse som det udbudte projekt. • Referencer skal indeholde oplysninger om kontraktens form, værdi, varighed og kort beskrivelse af projektet og referencens relevans. • Bemærk, referencer må være afsluttet inden for de seneste 5 år (aflevering af entreprisen). Ansøgeres erfaring dokumenteres ved at fremsende referencer og gerne bygherreudtaleser for relevante projekter. Det fremsendte bør være så detaljeret, at det giver mulighed for at bedømme ansøgerens erfaring. Ordregiver ser gerne, at der ikke afleveres flere end 5 referencer. ### Documents Urls - https://node1.field.dalux.com/service/redirect/client/ten/TID-452382954950240016/da-dk/public/tender/TID-452382954950240016 ### Submission Urls - https://node1.field.dalux.com/service/redirect/client/ten/TID-452382954950240016/da-dk/public/tender/TID-452382954950240016 ## Description Udbud med forhandling vedrørende Totalentreprise af en ny Idrætshal. Den overordnede vision for projektet er at skabe en moderne idrætsfacilitet for børn, der imødekommer både skolens og lokale idrætsforeningers behov for og ønsker til en ny idrætshal. Idrætshallen skal tilbyde nye og alsidige aktivitetsmuligheder, der komplementerer skolens eksisterende gymnastiksale og de nærliggende haller. Den nye hal skal være et sted, der fremmer leg, bevægelse og aktivitet, hvor børn kan udvikle deres motorik i inspirerende rammer. Hallen skal være designet med en tydelig børneidrætsprofil med særligt fokus på de primære brugere – børn i alderen 6-12 år. ## Original notice https://ted.europa.eu/da/notice/-/detail/451468-2026