# Københavns Professionshøjskole Bygherrerådgivning

- **Source:** TED · `524622-2026`
- **Buyer:** Københavns Professionshøjskole
- **Published:** 2026-07-29
- **Deadline:** —
- **Estimated value:** 5,000,000 DKK
- **CPV codes:** 71000000
- **Place-of-performance NUTS:** DK011, DNK
- **Buyer-address NUTS:** —
- **Notice type:** can-standard / 29

## Procedure details

Source lists may span several lots; list positions do not establish relationships.

### Procedure Types

- restricted

### Award Criterion Descriptions

- Tilbudsgiveren skal udfylde og aflevere tilbudslisten. Tilbudslisten skal være underskrevet af tilbudsgiveren. Ved vurderingen af underkriteriet ”Pris” vil Københavns Professionshøjskole lægge vægt på: a) At bygherrerådgiverens vægtede timepriser er så lave som muligt Københavns Professionshøjskole tildeler point på baggrund af en lineær interpolationsmodel. For at sikre en fair og robust konkurrence er der i tilbudslisten angivet en evalueringsteknisk mindstepris, som danner grundlag for prisevalueringen i det tilfælde, at tilbudsgiveren har angivet en timepris, der er lavere end den evalueringstekniske mindstepris. Der er i tilbudslisten angivet en evalueringsteknisk mindstepris, som danner grundlag for prisevalueringen i det tilfælde, at tilbudsgiveren har angivet en timepris, der er lavere end den evalueringstekniske mindstepris. Tilbuddet med den laveste vægtede timepris tildeles 10 point. 0 point vil derefter svare til et tilbud, der udgør den laveste pris tillagt 40 %. Tilbud mellem disse to yderpunkter tildeles point ved lineær interpolation. For vurderingen gælder det, at spredningsprocentsatsen er fastsat på baggrund af den forventede, maksimale spredning af de indkomne tilbud. Hvis den faktiske spredning mellem de indkomne tilbud overstiger 40 % og er under eller lig 45 %, forhøjes procentsatsen for spredningen til 45 % i den lineære interpolationsmodel, og så fremdeles i intervaller på 5 procentpoint.
- Organisationsplan og CV’er Denne del af tilbuddet skal indeholde to dele: Organisationsplan med redegørelse for den organisation og bemanding, der skal gennemføre opgaven. Herunder allokering i alle faser for den nøgleperson, der har ansvaret som den primære bygherrerådgiver. CV’er for de nøglepersoner, som varetager rollerne i organisationsplanen med angivelse af nøglepersonens relevante uddannelse, kvalifikationer og erfaringer. CV’et må anføre op til fem referencer fra tidligere opgaver, som tilbudsgiveren vurderer, er særlig relevant for den aktuelle opgave. CV’et bør beskrive nøglepersonens konkrete rolle på de særligt relevante opgaver og begrunde, hvorfor de tidligere opgaver viser, at nøglepersonen har erfaring, som er særligt relevant for den aktuelle opgave. Den tilbudte organisation og de tilbudte nøglepersoner skal dække følgende roller: • Styrende bygherrerådgiver: Primære kontaktperson til Københavns Professionshøjskole, som er bygherrens samarbejdspartner i det daglige, som kan sikre rette ressourcer til bygherrerådgivningen, er ansvarlig for processtyring og understøtter samarbejdet med tidlig entreprenørinddragelse • Den granskningsansvarlige og ansvarlige for bygbarhed • Den ansvarlige for økonomi og kalkulationer • Den ansvarlige for tidsstyring Organisationsplanen må maksimalt fylde 1 A3-side (eller 2 A4-sider). Fylder organisationsplanen mere end 1 A3-side er det alene den første A3-side, der indgår i bedømmelsen. Der må maksimalt vedlægges 4 CV’er i alt. Kun de første fem referencer på CV’et fra tidligere projekter, som tilbudsgiveren vurderer, er særlig relevant for det aktuelle projekt, vil indgå i evalueringen. CV’et må fylde max. 2 A4-sider. Fylder CV’et mere, vil kun de første to A4-sider indgå i bedømmelsen. Ved vurdering af underkriteriet vil Københavns Professionshøjskole lægge vægt på i hvor høj grad: a) Organisationsplanen er enkel og viser en robust organisation med klare og logiske kompetence- og ansvarsforhold, der understøtter projektets forskellige facetter og Københavns Professionshøjskoles organisation og modvirker tab af viden mellem faser. Det vægtes positivt, at der i organisationen er et bredt fagligt bagland. b) De tilbudte nøglepersoner har konkret og relevant uddannelse, erfaring og kompetencer i forhold til deres rolle i organisationen, og at disse nyttiggøres i organisationen og projektet. Herunder om allokering i alle faser for den nøgleperson, der har ansvaret som den primære bygherrerådgiver, er konkret og realistisk. c) De tilbudte nøglepersoner har erfaring med tidlig entreprenørinddragelse, dvs. projekter, hvor entreprenøren bidrager aktivt i projekteringsfaserne. Klassisk totalentreprise vil ikke blive evalueret som tidlig entreprenørinddragelse. d) Præsentationen af den primære bygherrerådgiver indgår i evalueringen af vedkommendes CV med 50%.
- Opgaveløsning Denne del af tilbuddet skal indeholde tilbudsgiverens forslag til, hvordan tilbudsgiveren konkret foreslår at løse følgende opgave: Delopgave 1: Delopgave 1 består af tre elementer: a) Beskrivelse af, hvordan bygherrerådgiveren vil tilgå samarbejdet med Københavns Professionshøjskole, totalrådgiveren og entreprenøren ved tidlig entreprenørinddragelse. b) Hvordan bygherrerådgiveren vil understøtte, at bygherren får et fyldestgørende beslutningsgrundlag, der understøtter fremdrift. c) Hvordan bygherrerådgiveren vil agere proaktivt over for Københavns Professionshøjskole i forhold til de udfordringer, der måtte komme i projektet. Delopgave 2: Beskrivelse af, hvordan bygherrerådgiveren vil tilgå økonomi- og tidsstyring og granskning ved faseskift. Delopgave 3: Beskrivelse af, hvordan bygherrerådgiveren vil tilgå de mindre projekt- og driftsopgaver afledt af byggesagen på de eksisterende bygninger, som bygherrerådgiveren skal bistå bygherren med at håndtere. Der må afleveres max. 2 A4-sider med let læselig tekst og max. 1 A3-side (eller 2 A4-sider) med illustrationer. Fylder besvarelsen mere, vil kun de første af de angive sidetal indgå i evalueringen. Ved vurdering af underkriteriet vil Københavns Professionshøjskole lægge særlig vægt på i, hvor høj grad: a) Beskrivelserne viser viden om og forståelse for projektets muligheder og udfordringer, og at beskrivelserne er understøttet af konkrete og anvendelige tiltag og værktøjer, og at der er en klar kobling til den tilbudte bemanding. b) At beskrivelsen af samarbejdet er proaktivt og agilt i forhold til Københavns Professionshøjskoles behov, er egnet til at skabe overblik og sikre velbelyste beslutningsgrundlag. c) At bygherrerådgiverens tilgang understøtter samarbejdet og kommunikationen på tværs af projektets organisation i forhold til at sikre projektets kvalitet og fremdrift. d) At beskrivelsen af økonomi- og tidsstyring vurderes egnet til at sikre fremdrift og overholdelse af budgettet, særligt med henblik på koordinering af forskellige ønsker og interesser. e) At projekt- og driftsmæssige opgaver tilrettelægges hensigtsmæssigt, og på en måde, der understøtter bygbarhed, processtyring og økonomistyring. At løsningen vises forståelse for, at det er ombygningsopgaver, og at de skal løses under hensyntagen til de eksisterende bygninger i drift.

## Description

Aftalen omfatter bygherrerådgivning omhandler følgende projekt: Det kommende byggeri skal rumme moderne og fleksible faciliteter til uddannelsesaktiviteter på KP Campus Nørrebro. Bygningen indrettes med undervisningslokaler samt praksis- og øvefaciliteter, herunder simulationsbaserede læringsmiljøer, trænings- og øverum, samt øvrige praksisnære faciliteter, der understøtter anvendelsesorienteret undervisning og professionel færdighedstræning. Der etableres desuden studie- og opholdsarealer samt fælles læringszoner, der understøtter tværgående samarbejde og et aktivt studiemiljø. Bygningen skal endvidere rumme arbejdspladser for ansatte, møde- og samarbejdsrum samt nødvendige støttefunktioner, herunder arealer til drift, service, teknik, IT og AV. De enkelte funktioner og deres indbyrdes disponering fastlægges og konkretiseres i den videre behovsafklaring og rumprogrammering. Byggeriet skal indpasses funktionelt og driftsmæssigt i den eksisterende campusbebyggelse på Sigurdsgade 26 og tilrettelægges med fokus på fleksibilitet, robusthed og mulighed for fremtidige tilpasninger. Materialet er tilgængeligt på www.rib-software.com TN648465A

## Award result

- **Published notice total:** 5,000,000 DKK
- **Contract concluded:** 2026-07-28
- **Winner:** Spangenberg & Madsen Rådgivende Ingeniører A/S (CVR 20436190) · value 5,000,000 DKK
Published values may cover multiple lots, options and frameworks; they are not supplier revenue. Unlinked notice summaries do not assign each value or expiry to each winner.

## Original notice

https://ted.europa.eu/da/notice/-/detail/524622-2026