# 22/06127 -Anskaffelse af bygge- og anlægsarbejder for etablering transformerstation Haslev Øst

- **Source:** TED · `697631-2026`
- **Buyer:** Energinet Eltransmission A/S
- **Published:** 2026-10-09
- **Deadline:** —
- **Estimated value:** 20,000,000 DKK
- **CPV codes:** 45232221, 45262000
- **Place-of-performance NUTS:** DNK
- **Buyer-address NUTS:** DK032
- **Notice type:** can-standard / 30

## Procedure details

Source lists may span several lots; list positions do not establish relationships.

### Procedure Types

- neg-w-call

### Award Criterion Descriptions

- Priser skal indføres i den vedlagte Tilbudsliste som foreskrevet. Priserne skal afgives ekskl. moms, men inkl. alle øvrige omkostninger forbundet med anskaffelsen. Priser skal afgives i dkr. Ved vurderingen af ”Pris” vil Ordregiver lægge den samlede tilbudssum til grund (evalueringsteknisk), jf. Tilbudslisten.
- Organisering og nøglemedarbejdere Nøglemedarbejdere Tilbudsgiver skal vedlægge ét CV for hver af de nøglemedarbejdere der tilknyttes opgaven, hvilket indbefatter: • Projektleder • Byggeleder/entrepriseleder • Formand CV’erne bør indeholde en detaljeret beskrivelse af nøglemedarbejderens erfaring og kompetencer af relevans for den udbudte opgave, særligt med tanke på den stilling som den pågældende nøglemedarbejder skal udføre (erfaring og kompetencer inden for denne stilling i forbindelse med håndtering af tilsvarende opgaver). Foruden CV’erne bør der inkluderes en fastholdelsesplan for de navngivne nøglemedarbejdere, herunder nøglemedarbejdernes tilgængelighed, overlapningsprocedurer og procedure ved en eventuel udskiftning. Organisering Videre skal tilbudsgiver vedlægge en detaljeret beskrivelse af den projektorganisationsstruktur der tilbydes til håndtering af den udbudte opgave, herunder: • I hvilket omfang de enkelte nøglemedarbejdere vil indgå i opgaveløsningen og hvordan deres kompetencer hensigtsmæssigt inddrages, samt hvordan de enkelte nøglemedarbejdere komplementerer hinanden inden for organisationsstrukturen • Angivelse af klare roller, ansvarsområder og beslutningskompetencer, herunder angivelse af den enkelte nøglemedarbejders tilstedeværelse på byggepladsen • Hvorledes interne og eksterne snitflader håndteres, herunder hvorledes eventuelle underentreprenører inddrages og administreres • Samarbejdet mellem entreprenørens og eventuelle underentreprenørers organisation. Ligeledes samarbejdet med et grænsefladeprojekt • Hvordan tilbudsgiver sikrer stabil bemanding igennem hele udførselsfasen • Anvendelse af digitale samarbejdsværktøjer, mødestrukturer og processer for konfliktløsning, samt hensigtsmæssig håndtering af intern og ekstern kommunikation Foruden den detaljerede beskrivelse bør der inkluderes en visuel oversigt, som illustrerer organisationsstrukturen for udførselsfasen, inklusive roller, ansvar og beslutningskompetencer. Evalueringen af ”Projektorganisation og nøglemedarbejdere” vil bero på en konkret vurdering af kompetencerne og erfaringen demonstreret i de inkluderede CV’er i forhold til den udbudte opgaves indhold og den enkelte nøglemedarbejders rolle, herunder i hvilket omfang de enkelte nøglemedarbejdere vil indgå i den faktiske opgaveløsning samt hvordan de supplerer hinanden. Dertil vil evalueringen bero på en vurdering af, hvordan nøglemedarbejderne samarbejder med mandskaber for eventuelle underentreprenører og hvordan tilbudsgiver sikrer stabil bemanding igennem hele udførselsfasen. Videre vil evalueringen bero på, hvorvidt de tilbudte nøglemedarbejdere samarbejder og koordinerer med et andet grænsefladeprojekt under udførselsfasen. Videre vil evalueringen bero på i hvilket omfang tilbudsgiver dokumenterer en gennemtænkt og realistisk fastholdelsesplan for de navngivne nøglemedarbejdere, herunder robustheden af proceduren for eventuel udskiftning af nøglemedarbejdere, herunder sikring af uændret kompetenceniveau og minimal påvirkning af opgaveløsningen. Ligeledes vil evalueringen bero på en vurdering af en gennemtænkt og veldokumenteret afleveringsproces, der som minimum opfylder kravene i udbudsmaterialet, og som skaber sikkerhed for en aflevering uden, eller med et minimalt antal mangler. Videre vil evalueringen bero på, hvorvidt den tilbudte projektorganisation vurderes at være operationel, effektiv og have klare kommunikationslinjer henset til den udbudte opgaves omfang og kompleksitet, herunder omfanget af interessenter. Der foretages en samlet evaluering af dette underkriterium.
- Tidsplan Tilbudsgiver skal vedlægge en detaljeret tidsplan udarbejdet i dage vedrørende den udbudte anskaffelse. Tidsplanen skal konkret redegøre for, hvorledes arbejdet struktureres for hele udførselsfasen, herunder håndteringen af samtlige mellemliggende aktiviteter og afhængigheder. Tidsplanen skal overholde de i udbudsbetingelserne fastsatte milepæle. Dertil skal tidsplanen vise samspillet mellem tilbudsgivers egne arbejder i detaljer og samspillet med bygherre og rådgiver ved afleveringsprocesser og øvrige entrepriser/leverancer (fx bygherreleverancer). Tidsplanen skal inkludere materiel og udstyr, der er nødvendigt for at gennemføre arbejdet effektivt. Dokumentationen for dette underkriterium bør indeholde både et detaljeret beskrivende dokument som identificerer og redegør for alle aktiviteter, metoder og afhængigheder og kritisk vej, som tidsplanen baserer sig på, samt indeholde et tidsplanlægningsdiagram (f.eks. GANTT-diagram, cyklogram) som giver et lettilgængeligt overblik. Slutteligt skal beskrivelsen inkludere et redegørelsesforhold for de risikoforhold og optimeringsmuligheder som tilbudsgiver identificerer i forhold til Bilag 4: Hovedtidsplanen. Evalueringen af underkriteriet ”Tidsplan” vil bero på tilbudsgivers evne til at tilrettelægge en realistisk og robust tidsplan som giver sikkerhed for tidsmæssig levering inden for den i udbudsmaterialets fastsatte tidsramme og milepæle, men også i nødvendigt omfang indtænker tid til eventuelle uforudsete begivenheder. Videre vil evalueringen bero på, hvorvidt tidsplanen demonstrerer forståelse for projektet, henset til den udbudte opgaves kompleksitet, herunder realistisk, gennemskuelig, detaljeret og sammenhængende planlægning. Tidsplanen bør indeholde følgende aktiviteter: • Mobilisering af byggeplads samt byggepladshegn med midlertidig port til skurby og materialeområde • Bestilling og produktion af præfabrikeret punktfundamenter hos leverandør • Terrænregulering og etablering af stationsveje og adgangsveje • Etablering af perimeterhegn til stationsområde • Udgravning til fundamenter, kabelkanaler og jordingsanlæg, inkl. Ledninger og brønde • Etablering af transformer- og reaktorfundamenter samt opfyldning omkring reaktor og transformer • Etablering af kabelkanaler • Etablering af afvanding, brønde og olieudskiller, samt ledninger og jordingsanlæg • Etablering af belægning iht. Belægningsplan. • Etablering af beplantningsbælter ved nordlige og østlige del • Opførelse af AC-bygning • Etablering af stik- og hovedledninger til bygning • Modtagelse og opsætning af egenforsyningstavler (HK1.1, HK2.1, DC1.1 og DC1.2) på station • Spændingssætning af AC-tavlerne (HK1.1) og bygningstavle (HK2.1) • Mangelgennemgang og udbedring af mangler I den sammenhæng vil det indgå positivt i evalueringen at; • Tidsplanen fremstår robust og realistisk og at kritiske aktiviteter planlægges hensigtsmæssigt og gerne tidsligst muligt i forløbet • Ressourcebehovet er sammenstemt med tidsplanen og at ressourceplanlægningen gennemføres effektivt • Risikable aktiviteter ikke gennemføres samtidigt og på samme lokation, samt at ressourcebehovet er sammenstemt med tidsplanen • Tidsplanen tillader tilstrækkelig tid til tredjeparts involvering, herunder test og kvalitetssikring • Tidsplanen demonstrerer tilbudsgivers evne til at planlægge ressourcer, koordinere og strukturere aktiviteter, samt håndtere grænseflader og afhængigheder • Tidsplanen identificerer risikoforhold og optimeringsmuligheder i forhold til Hovedtidsplanen Videre vil evalueringen bero på tilbudsgivers metodiske tilgang til styring og fremdrift. Der foretages en samlet evaluering af dette underkriterium.

## Description

Ordregiver ønsker at anskaffe bygge- og anlægsarbejder i forbindelse med opførelse af en ny 132 kV højspændingsstation.

## Award result

- **Published notice total:** 36,978,000 DKK
- **Contract concluded:** 2026-10-06
- **Winner:** HOLBØLL A/S (CVR 18296675) · value 36,978,000 DKK
Published values may cover multiple lots, options and frameworks; they are not supplier revenue. Unlinked notice summaries do not assign each value or expiry to each winner.

## Original notice

https://ted.europa.eu/da/notice/-/detail/697631-2026