Gå til hovedindhold
UdbudsScanner
Alle udbud
TED268935-2026

22/06127 -Anskaffelse af bygge- og anlægsarbejder for etablering transformer-station Haslev Øst

Ordregiver
Energinet Eltransmission A/S
Oplyst værdi / estimat
20.000.000 DKK
Frist
—
Publiceret
20.4.2026
CPV
45232221, 45262000
Leveringssted (NUTS)
DNK

Dataposten opdateret . Datakilder, dækning og beregningsmetode.

Beskrivelse
Ordregiver ønsker at anskaffe bygge- og anlægsarbejder i forbindelse med opførelse af en ny 132 kV høj-spændingsstation.

Procedure og udbudsmateriale

Oplysninger fra bekendtgørelsen kan dække flere delkontrakter. Listerne nedenfor er separate uddrag; rækkefølgen kobler ikke et kriterium til en beskrivelse eller delkontrakt. Kontrollér krav, vægtning, frister, optioner og eventuelle rettelser i originalmaterialet.

Proceduretype (kildens kode)

  • neg-w-call

Beskrivelser af tildelingskriterier

  • Priser skal indføres i den vedlagte Tilbudsliste som foreskrevet. Priserne skal afgives ekskl. moms, men inkl. alle øvrige omkostninger forbundet med anskaffelsen. Priser skal afgives i dkr. Ved vurderingen af ”Pris” vil Ordregiver lægge den samlede tilbudssum til grund (evalueringsteknisk), jf. Tilbudslisten.
  • Organisering og nøglemedarbejdere Nøglemedarbejdere Tilbudsgiver skal vedlægge ét CV for hver af de nøglemedarbejdere der tilknyttes opgaven, hvilket indbefatter: • Projektleder • Byggeleder/entrepriseleder • Formand CV’erne bør indeholde en detaljeret beskrivelse af nøglemedarbejderens erfaring og kompetencer af relevans for den udbudte opgave, særligt med tanke på den stilling som den pågældende nøglemedarbejder skal udføre (erfaring og kompetencer inden for denne stilling i forbindelse med håndtering af tilsvarende opgaver). Foruden CV’erne bør der inkluderes en fastholdelsesplan for de navngivne nøglemedarbejdere, herunder nøglemedarbejdernes tilgængelighed, overlapningsprocedurer og procedure ved en eventuel udskiftning. Organisering Videre skal tilbudsgiver vedlægge en detaljeret beskrivelse af den projektorganisationsstruktur der tilbydes til håndtering af den udbudte opgave, herunder: • I hvilket omfang de enkelte nøglemedarbejdere vil indgå i opgaveløsningen og hvordan deres kompetencer hensigtsmæssigt inddrages, samt hvordan de enkelte nøglemedarbejdere komplementerer hinanden inden for organisationsstrukturen • Angivelse af klare roller, ansvarsområder og beslutningskompetencer, herunder angivelse af den enkelte nøglemedarbejders tilstedeværelse på byggepladsen • Hvorledes interne og eksterne snitflader håndteres, herunder hvorledes eventuelle underentreprenører inddrages og administreres • Samarbejdet mellem entreprenørens og eventuelle underentreprenørers organisation. Ligeledes samarbejdet med et grænsefladeprojekt • Hvordan tilbudsgiver sikrer stabil bemanding igennem hele udførselsfasen • Anvendelse af digitale samarbejdsværktøjer, mødestrukturer og processer for konfliktløsning, samt hensigtsmæssig håndtering af intern og ekstern kommunikation Foruden den detaljerede beskrivelse bør der inkluderes en visuel oversigt, som illustrerer organisationsstrukturen for udførselsfasen, inklusive roller, ansvar og beslutningskompetencer. Evalueringen af ”Projektorganisation og nøglemedarbejdere” vil bero på en konkret vurdering af kompetencerne og erfaringen demonstreret i de inkluderede CV’er i forhold til den udbudte opgaves indhold og den enkelte nøglemedarbejders rolle, herunder i hvilket omfang de enkelte nøglemedarbejdere vil indgå i den faktiske opgaveløsning samt hvordan de supplerer hinanden. Dertil vil evalueringen bero på en vurdering af, hvordan nøglemedarbejderne samarbejder med mandskaber for eventuelle underentreprenører og hvordan tilbudsgiver sikrer stabil bemanding igennem hele udførselsfasen. Videre vil evalueringen bero på, hvorvidt de tilbudte nøglemedarbejdere samarbejder og koordinerer med et andet grænsefladeprojekt under udførselsfasen. Videre vil evalueringen bero på i hvilket omfang tilbudsgiver dokumenterer en gennemtænkt og realistisk fastholdelsesplan for de navngivne nøglemedarbejdere, herunder robustheden af proceduren for eventuel udskiftning af nøglemedarbejdere, herunder sikring af uændret kompetenceniveau og minimal påvirkning af opgaveløsningen. Ligeledes vil evalueringen bero på en vurdering af en gennemtænkt og veldokumenteret afleveringsproces, der som minimum opfylder kravene i udbudsmaterialet, og som skaber sikkerhed for en aflevering uden, eller med et minimalt antal mangler. Videre vil evalueringen bero på, hvorvidt den tilbudte projektorganisation vurderes at være operationel, effektiv og have klare kommunikationslinjer henset til den udbudte opgaves omfang og kompleksitet, herunder omfanget af interessenter. Der foretages en samlet evaluering af dette underkriterium.
  • Tidsplan Tilbudsgiver skal vedlægge en detaljeret tidsplan udarbejdet i dage vedrørende den udbudte anskaffelse. Tidsplanen skal konkret redegøre for, hvorledes arbejdet struktureres for hele udførselsfasen, herunder håndteringen af samtlige mellemliggende aktiviteter og afhængigheder. Tidsplanen skal overholde de i udbudsbetingelserne fastsatte milepæle. Dertil skal tidsplanen vise samspillet mellem tilbudsgivers egne arbejder i detaljer og samspillet med bygherre og rådgiver ved afleveringsprocesser og øvrige entrepriser/leverancer (fx bygherreleverancer). Tidsplanen skal inkludere materiel og udstyr, der er nødvendigt for at gennemføre arbejdet effektivt. Dokumentationen for dette underkriterium bør indeholde både et detaljeret beskrivende dokument som identificerer og redegør for alle aktiviteter, metoder og afhængigheder og kritisk vej, som tidsplanen baserer sig på, samt indeholde et tidsplanlægningsdiagram (f.eks. GANTT-diagram, cyklogram) som giver et lettilgængeligt overblik. Slutteligt skal beskrivelsen inkludere et redegørelsesforhold for de risikoforhold og optimeringsmuligheder som tilbudsgiver identificerer i forhold til Bilag 4: Hovedtidsplanen. Evalueringen af underkriteriet ”Tidsplan” vil bero på tilbudsgivers evne til at tilrettelægge en realistisk og robust tidsplan som giver sikkerhed for tidsmæssig levering inden for den i udbudsmaterialets fastsatte tidsramme og milepæle, men også i nødvendigt omfang indtænker tid til eventuelle uforudsete begivenheder. Videre vil evalueringen bero på, hvorvidt tidsplanen demonstrerer forståelse for projektet, henset til den udbudte opgaves kompleksitet, herunder realistisk, gennemskuelig, detaljeret og sammenhængende planlægning. Tidsplanen bør indeholde følgende aktiviteter: • Mobilisering af byggeplads samt byggepladshegn med midlertidig port til skurby og materialeområde • Bestilling og produktion af præfabrikeret punktfundamenter hos leverandør • Terrænregulering og etablering af stationsveje og adgangsveje • Etablering af perimeterhegn til stationsområde • Udgravning til fundamenter, kabelkanaler og jordingsanlæg, inkl. Ledninger og brønde • Etablering af transformer- og reaktorfundamenter samt opfyldning omkring reaktor og transformer • Etablering af kabelkanaler • Etablering af afvanding, brønde og olieudskiller, samt ledninger og jordingsanlæg • Etablering af belægning iht. Belægningsplan. • Etablering af beplantningsbælter ved nordlige og østlige del • Opførelse af AC-bygning • Etablering af stik- og hovedledninger til bygning • Modtagelse og opsætning af egenforsyningstavler (HK1.1, HK2.1, DC1.1 og DC1.2) på station • Spændingssætning af AC-tavlerne (HK1.1) og bygningstavle (HK2.1) • Mangelgennemgang og udbedring af mangler I den sammenhæng vil det indgå positivt i evalueringen at; • Tidsplanen fremstår robust og realistisk og at kritiske aktiviteter planlægges hensigtsmæssigt og gerne tidsligst muligt i forløbet • Ressourcebehovet er sammenstemt med tidsplanen og at ressourceplanlægningen gennemføres effektivt • Risikable aktiviteter ikke gennemføres samtidigt og på samme lokation, samt at ressourcebehovet er sammenstemt med tidsplanen • Tidsplanen tillader tilstrækkelig tid til tredjeparts involvering, herunder test og kvalitetssikring • Tidsplanen demonstrerer tilbudsgivers evne til at planlægge ressourcer, koordinere og strukturere aktiviteter, samt håndtere grænseflader og afhængigheder • Tidsplanen identificerer risikoforhold og optimeringsmuligheder i forhold til Hovedtidsplanen Videre vil evalueringen bero på tilbudsgivers metodiske tilgang til styring og fremdrift. Der foretages en samlet evaluering af dette underkriterium.

Beskrivelser af krav til deltagelse

  • Ansøger skal i ESPD’ets del IV.B »Finansielle nøgletal« bekræfte sin økonomiske formåen fra det seneste årsregnskab vedrørende følgende økonomiske nøgletal: 1. Egenkapital: samlet egenkapital inkl. aktiekapital, reserver, opskrivninger, overført resultat mv. 2. Soliditetsgrad: (Egenkapital / Samlet balancesum). Nøgletallet skal angives med 2 decimaler. Hvis ansøger baserer sig på andre enheders kapacitet eller er en sammenslutning af økonomiske aktører, skal information vedrørende ESPD del IV.B også angives i et separat ESPD for hver af disse enheder. Det er ansøgers ansvar at sikre, at mindstekravene til økonomisk og finansiel formåen samlet er opfyldt ud fra regnskabsmæssig konsolidering, når ansøgningen baseres på anden enheds kapacitet eller ansøger er en sammenslutning af økonomiske aktører. Mindstekrav til økonomisk og finansiel kapacitet Ad 1) Egenkapitalen fra seneste årsregnskab skal på ansøgningstidspunktet være minimum 6,5 mio. dkr. Ad 2) Soliditetsgraden fra seneste årsregnskab skal på ansøgningstidspunktet være minimum 20 pct. Hvis soliditetsgraden er mellem 15 pct. og 20 pct. kan mindstekravet alternativt opfyldes, hvis egenkapitalen overstiger 20 mio. dkr.
  • 2.2.3 Teknisk og faglig kapacitet Opfylder ansøger mindstekrav til egnethed, vil udvælgelsen blive baseret på ansøgers tekniske og faglige kapacitet. Udvælgelsen vil blive baseret på ansøgers referencer oplistet i ESPD del IV.C. Ansøger må I ESPD del IV.C aflevere de op til 5 betydeligste sammenlignelige referencer, der er udført i løbet af de sidste 5 år. Med udført inden for de sidste 5 år menes, at referencerne ikke må være afsluttet tidligere end den dato der nås, når der regnes 5 år baglæns fra datoen for aflevering af prækvalifikationsansøgning. Referencer ældre end dette vil ikke blive inddraget. Referencer, der endnu ikke er endeligt færdiggjort, kan inddrages i ansøgningen, men det skal anføres, hvilke dele der endnu ikke er færdiggjort, og dette kan have betydning for udvælgelsen, jf. afsnit 2.3. Referencerne bør vedrøre sammenlignelige bygge- og anlægsarbejder med tæt forbindelse til nyetablering af højspændingsstationer, omformerstationer, overgangsstationer eller transformerstationer og indeholde: • En konkret beskrivelse af leverancen, der inkluderer etablering af præfabrikerede punktfunda-menter, in-situ-støbte fundamenter og manøvrebygninger • Derudover en konkret beskrivelse af de faktisk udførte bygge- og anlægsarbejder, herunder hvil-ke typer af nedenstående bygningsarbejder: o Vejanlæg o Kloak- og afvandingsarbejde o Betonarbejder (f.eks. in-situ støbning) • Retablering efter endt bygge- og anlægsarbejder • Entrepriseform (total-, hoved- stor-, under-, og/eller fagentreprise) • Den samlede kontraktsum (hvis muligt) • Angivelse af bygherre med tilknyttede kontaktoplysninger • Dato for igangsættelse og endelig levering (dag, måned, år) Mangler eller uklarheder i beskrivelsen kan have negativ betydning for udvælgelsen jf. afsnit 2.3. Vær op-mærksom på, at tekstboksen i ESPD del IV.C kan rumme mere tekst, end hvad der er synligt, og det er muligt kopiere tekst ind i boksen. Ansøgerne er berettiget til at vedlægge en uddybende beskrivelse af referencerne i et særskilt referenceark. Der kan dog alene gives en uddybende beskrivelse af de referencer, der er beskrevet i ESPD'et. Baserer ansøger sig på andre enheders kapacitet eller er ansøger en sammenslutning af økonomiske aktører, vil det maksimale antal referencer, der må indsendes, fortsat skulle respekteres og må ikke overstige 5, når de lægges sammen. Har ansøger afleveret flere referencer end tilladt, vil Ordregiver inddrage de 5 seneste referencer regnet fra datoen for endelig levering. Referencer, der endnu ikke er færdiggjort, vil i så fald ikke blive inkluderet. Har ansøger baseret sig på andre enheders kapacitet eller er en sammenslutning af økonomiske aktører, skal der afleveres et separat ESPD for hver deltagende enhed, med information vedrørende del IV.C. Mindstekrav til teknisk og faglig kapacitet: Ej relevant.

Udbudsmateriale

Aflevering af tilbud

Åbn originaludbud

Andre bekendtgørelser i samme CPV-kategori

Nyeste bekendtgørelser med samme firecifrede CPV-kategori. Listen kan omfatte både åbne udbud og historik.