Gå til hovedindhold
UdbudsScanner
Alle udbud
TED181885-2024

Børneuniverset i Stærekassen - Indvendige ombygningsarbejder (Bygningsprojekt)

Ordregiver
Det Kongelige Teater v. Slots- og Kulturstyrelsen
Oplyst værdi / estimat
—
Frist
—
Publiceret
26.3.2024
CPV
45000000, 45200000
Leveringssted (NUTS)
DK011, DNK

Dataposten opdateret . Datakilder, dækning og beregningsmetode.

Beskrivelse
Byggesagen omfatter arbejder på Det Kongelige Teaters Nye Scene, benævnt Stærekassen, som forberedelse til bygningens fremtidige funktion som Børneunivers – et eksperimentarium som gennem leg og oplevelser skal introducere børn til teatrets magi og give dem indblik i de mange håndværk i og bag kunsten. Fra kostumer over scenografi, lys og lyd til rekvisitter, arbejdet med kroppen, instrumenter, sang, dans og historiefortælling. Byggesagens adresse er August Bournonvilles Passage 5, 1055 København Matrikel nr.: 328, Øster Kvarter København Bygningen har et nettoareal på ca. 3.500 m². Bygningen fremstår i 9 etager og kælder. De 4 øverste etager benyttes af Balletskolen. Skolen vil være i drift under udførelsen. Byggesagen omfatter udbud af stor- og fagentrepriser for indvendige ombygnings- og renoveringsarbejder, inkl. tekniske installationer.

Procedure og udbudsmateriale

Oplysninger fra bekendtgørelsen kan dække flere delkontrakter. Listerne nedenfor er separate uddrag; rækkefølgen kobler ikke et kriterium til en beskrivelse eller delkontrakt. Kontrollér krav, vægtning, frister, optioner og eventuelle rettelser i originalmaterialet.

Proceduretype (kildens kode)

  • restricted

Beskrivelser af tildelingskriterier

  • Pris vægter 50 % For underkriteriet Pris, anvendes en matematisk pointmodel. Tilbudslistens samlede tilbudssum på forsiden af tilbudslisten, evalueres ud fra en primær lineær pointmodel, hvor der tildeles maksimumpoint til laveste pris med en skala fra 1 til 10. Minimumspoint (1) vil blive tildelt en teoretisk tilbudspris svarende til laveste tilbudspris plus 50 %. Der anvendes en sekundær pointmodel i det tilfælde, at den faktiske prisspredning mellem den laveste pris og den højeste pris overstiger 50 % og er under eller lig 60 %, herved forhøjes procentsatsen for spredningen til 60 % i den lineære interpolationsmodel. Hvis den faktiske prisspredning overstiger 70%, forhøjes procentsatsen for spredningen med endnu 10%, og så fremdeles i intervaller på 10 %.
  • Kvalitetskriterier og vægtning: Organisationsdiagram 40 % Tilbudsgiver skal vedlægge et organisationsdiagram der viser hvilke opgaver der løses af henholdsvis entreprenøren selv og af navngivne underentreprenører, samt ansvarsfordeling og kommunikationsveje. På organisationsdiagrammet angives, hvor de enkelte CV’er hører til. Organisationsdiagrammet skal redegøre for de forskellige arbejder som hører under entreprisen og for, hvem fra tilbudsgiver og evt. underentreprenørers organisation, der leder og koordinerer arbejdet. CV´er for nøglepersoner 60% a. Tilbudsgivers interne byggeleder/koordinator b. Tilbudsgivers entrepriseformand c. Evt. underentreprenørers entrepriseformænd d. Ansvarlig for koordinering af byggeplads. CV´er skal indeholde information om uddannelse og praktisk erfaring for hver enkelt nøgleperson, med fokus på den rolle som medarbejderen er tiltænkt i organisationen. Nøglepersonens rolle på oplistede projekter skal anføres, så det er muligt at vurdere hvorvidt erfaringen er relevant for den rolle som personen skal varetage på projektet. En nøgleperson kan udfylde flere roller på projektet. Det skal fremgå tydeligt af de fremsendte CV´er hvilke roller den enkelte person varetager. Hvert CV forventes at fylde ca. 2 A4-sider. De kvalitative underkriterier tildeles en karakter i forhold til hvor godt tilbuddet vurderes at besvare underkriteriet. Der tages udgangspunkt i en karakterskala fra 0-10. Ved vurderingen af hvert underkriterium vil der blive foretaget en samlet vurdering. Den vægtede karakter gives med en decimal. Organisationsdiagram vægter 40%. Ved vurdering af kriteriet lægges der vægt på: • At alle væsentlige arbejder på projektet, er identificeret og det er angivet hvilke faglige kompetencer som løser de respektive dele. • At flere opgaver løses af tilbudsgiver selv, samt at der er korte og klare kommunikationsveje mellem den udførende og formand/intern byggeleder og en klar ansvars- og rollefordeling. CV vægter 60%. Ved vurdering af kriteriet lægges der vægt på: • At de tilbudte nøglepersoner har erfaring i den rolle de vil varetage på projektet. • At de tilbudte nøglepersoners CV dokumenterer erfaring med styring og ledelse af projekter med hensyn til tid og økonomi. • At de tilbudte nøglepersoners CV dokumenterer erfaring med ledelse og koordinering af projekter med høje kvalitetskrav, herunder i særdeleshed erfaring med arbejde i historiske og bevaringsværdige bygninger. Nøglepersonerne skal være til rådighed for arbejdet. Hvis det bliver nødvendigt at erstatte en nøgleperson, skal dette ske med en fagligt sidestillet nøgleperson og bygherre skal godkende valget. CV’er anvendes ved ordregivers vurdering af tilbuddene. For det vindende tilbud, kan CV’erne også anvendes til sammenligning, hvis tilbudsgiveren ønsker at udskifte en medarbejder.
  • Pris vægter 50% Evaluering af Pris For underkriteriet Pris, anvendes en matematisk pointmodel. Tilbudslistens samlede tilbudssum på forsiden af tilbudslisten, evalueres ud fra en primær lineær pointmodel, hvor der tildeles maksimumpoint til laveste pris med en skala fra 1 til 10. Minimumspoint (1) vil blive tildelt en teoretisk tilbudspris svarende til laveste tilbudspris plus 50 %. Der anvendes en sekundær pointmodel i det tilfælde, at den faktiske prisspredning mellem den laveste pris og den højeste pris overstiger 50 % og er under eller lig 60 %, herved forhøjes procentsatsen for spredningen til 60 % i den lineære interpolationsmodel. Hvis den faktiske prisspredning overstiger 70%, forhøjes procentsatsen for spredningen med endnu 10%, og så fremdeles i intervaller på 10 %.
  • Kvalitetskriterier og vægtning: Organisationsdiagram 40 % Tilbudsgiver skal vedlægge et organisationsdiagram der viser hvilke opgaver der løses af henholdsvis entreprenøren selv og af navngivne underentreprenører, samt ansvarsfordeling og kommunikationsveje. På organisationsdiagrammet angives, hvor de enkelte CV’er hører til. Organisationsdiagrammet skal redegøre for de forskellige arbejder som hører under entreprisen og for, hvem fra tilbudsgiver og evt. underentreprenørers organisation, der leder og koordinerer arbejdet. CV´er for nøglepersoner 60% a. Tilbudsgivers interne byggeleder/koordinator b. Tilbudsgivers entrepriseformand c. Evt. underentreprenørers entrepriseformænd. CV´er skal indeholde information om uddannelse og praktisk erfaring for hver enkelt nøgleperson, med fokus på den rolle som medarbejderen er tiltænkt i organisationen. Nøglepersonens rolle på oplistede projekter skal anføres, så det er muligt at vurdere hvorvidt erfaringen er relevant for den rolle som personen skal varetage på projektet. En nøgleperson kan udfylde flere roller på projektet. Det skal fremgå tydeligt af de fremsendte CV´er hvilke roller den enkelte person varetager. Hvert CV forventes at fylde ca. 2 A4-sider. De kvalitative underkriterier tildeles en karakter i forhold til hvor godt tilbuddet vurderes at besvare underkriteriet. Der tages udgangspunkt i en karakterskala fra 0-10. Ved vurderingen af hvert underkriterium vil der blive foretaget en samlet vurdering. Den vægtede karakter gives med en decimal. Underkriteriet Organisationsdiagram 40% Ved vurdering af kriteriet lægges der vægt på: • At alle væsentlige arbejder på projektet, er identificeret og det er angivet hvilke faglige kompetencer som løser de respektive dele. • At flere opgaver løses af tilbudsgiver selv, samt at der er korte og klare kommunikationsveje mellem den udførende og formand/intern byggeleder og en klar ansvars- og rollefordeling. Underkriteriet CV 60% Ved vurdering af kriteriet lægges der vægt på: • At de tilbudte nøglepersoner har erfaring i den rolle de vil varetage på projektet. • At de tilbudte nøglepersoners CV dokumenterer erfaring med styring og ledelse af projekter med hensyn til tid og økonomi. • At de tilbudte nøglepersoners CV dokumenterer erfaring med ledelse og koordinering af projekter med høje kvalitetskrav, herunder i særdeleshed erfaring med arbejde i historiske og bevaringsværdige bygninger. Nøglepersonerne skal være til rådighed for arbejdet. Hvis det bliver nødvendigt at erstatte en nøgleperson, skal dette ske med en fagligt sidestillet nøgleperson og bygherre skal godkende valget. CV’er anvendes ved ordregivers vurdering af tilbuddene. For det vindende tilbud, kan CV’erne også anvendes til sammenligning, hvis tilbudsgiveren ønsker at udskifte en medarbejder.
  • Pris vægter 50% For underkriteriet Pris, anvendes en matematisk pointmodel. Tilbudslistens samlede tilbudssum på forsiden af tilbudslisten, evalueres ud fra en primær lineær pointmodel, hvor der tildeles maksimumpoint til laveste pris med en skala fra 1 til 10. Minimumspoint (1) vil blive tildelt en teoretisk tilbudspris svarende til laveste tilbudspris plus 50 %. Der anvendes en sekundær pointmodel i det tilfælde, at den faktiske prisspredning mellem den laveste pris og den højeste pris overstiger 50 % og er under eller lig 60 %, herved forhøjes procentsatsen for spredningen til 60 % i den lineære interpolationsmodel. Hvis den faktiske prisspredning overstiger 70%, forhøjes procentsatsen for spredningen med endnu 10%, og så fremdeles i intervaller på 10 %.
  • Kvalitetskriterier og vægtning: Organisationsdiagram 40 % Tilbudsgiver skal vedlægge et organisationsdiagram der viser hvilke opgaver der løses af henholdsvis entreprenøren selv og af navngivne underentreprenører, samt ansvarsfordeling og kommunikationsveje. På organisationsdiagrammet angives, hvor de enkelte CV’er hører til. Organisationsdiagrammet skal redegøre for de forskellige arbejder som hører under entreprisen og for, hvem fra tilbudsgiver og evt. underentreprenørers organisation, der leder og koordinerer arbejdet. CV for nøglepersoner 60 % a. Tilbudsgivers interne byggeleder/koordinator b. Tilbudsgivers entrepriseformand c. Evt. underentreprenørers entrepriseformænd. CV´er skal indeholde information om uddannelse og praktisk erfaring for hver enkelt nøgleperson, med fokus på den rolle som medarbejderen er tiltænkt i organisationen. Nøglepersonens rolle på oplistede projekter skal anføres, så det er muligt at vurdere hvorvidt erfaringen er relevant for den rolle som personen skal varetage på projektet. En nøgleperson kan udfylde flere roller på projektet. Det skal fremgå tydeligt af de fremsendte CV´er hvilke roller den enkelte person varetager. Hvert CV forventes at fylde ca. 2 A4-sider. De kvalitative underkriterier tildeles en karakter i forhold til hvor godt tilbuddet vurderes at besvare underkriteriet. Der tages udgangspunkt i en karakterskala fra 0-10. Ved vurderingen af hvert underkriterium vil der blive foretaget en samlet vurdering. Den vægtede karakter gives med en decimal. Underkriteriet Organisationsdiagram vægter 40% Ved vurdering af kriteriet lægges der vægt på: • At alle væsentlige arbejder på projektet, er identificeret og det er angivet hvilke faglige kompetencer som løser de respektive dele. • At flere opgaver løses af tilbudsgiver selv, samt at der er korte og klare kommunikationsveje mellem den udførende og formand/intern byggeleder og en klar ansvars- og rollefordeling. Underkriteriet CV vægter 60% Ved vurdering af kriteriet lægges der vægt på: • At de tilbudte nøglepersoner har erfaring i den rolle de vil varetage på projektet. • At de tilbudte nøglepersoners CV dokumenterer erfaring med styring og ledelse af projekter med hensyn til tid og økonomi. • At de tilbudte nøglepersoners CV dokumenterer erfaring med ledelse og koordinering af projekter med høje kvalitetskrav, herunder i særdeleshed erfaring med arbejde i historiske og bevaringsværdige bygninger. Nøglepersonerne skal være til rådighed for arbejdet. Hvis det bliver nødvendigt at erstatte en nøgleperson, skal dette ske med en fagligt sidestillet nøgleperson og bygherre skal godkende valget. CV’er anvendes ved ordregivers vurdering af tilbuddene. For det vindende tilbud, kan CV’erne også anvendes til sammenligning, hvis tilbudsgiveren ønsker at udskifte en medarbejder.
  • For underkriteriet Pris, anvendes en matematisk pointmodel. Tilbudslistens samlede tilbudssum på forsiden af tilbudslisten, evalueres ud fra en primær lineær pointmodel, hvor der tildeles maksimumpoint til laveste pris med en skala fra 1 til 10. Minimumspoint (1) vil blive tildelt en teoretisk tilbudspris svarende til laveste tilbudspris plus 50 %. Der anvendes en sekundær pointmodel i det tilfælde, at den faktiske prisspredning mellem den laveste pris og den højeste pris overstiger 50 % og er under eller lig 60 %, herved forhøjes procentsatsen for spredningen til 60 % i den lineære interpolationsmodel. Hvis den faktiske prisspredning overstiger 70%, forhøjes procentsatsen for spredningen med endnu 10%, og så fremdeles i intervaller på 10 %.
  • Kvalitetskriterier og vægtning: Organisationsdiagram 40 % Tilbudsgiver skal vedlægge et organisationsdiagram der viser hvilke opgaver der løses af henholdsvis entreprenøren selv og af navngivne underentreprenører, samt ansvarsfordeling og kommunikationsveje. På organisationsdiagrammet angives, hvor de enkelte CV’er hører til. Organisationsdiagrammet skal redegøre for de forskellige arbejder som hører under entreprisen og for, hvem fra tilbudsgiver og evt. underentreprenørers organisation, der leder og koordinerer arbejdet. CV´er for nøglepersoner 60% a. Tilbudsgivers interne byggeleder/koordinator b. Tilbudsgivers entrepriseformand c. Evt. underentreprenørers entrepriseformænd d. Ansvarlig for koordinering af byggeplads. CV´er skal indeholde information om uddannelse og praktisk erfaring for hver enkelt nøgleperson, med fokus på den rolle som medarbejderen er tiltænkt i organisationen. Nøglepersonens rolle på oplistede projekter skal anføres, så det er muligt at vurdere hvorvidt erfaringen er relevant for den rolle som personen skal varetage på projektet. En nøgleperson kan udfylde flere roller på projektet. Det skal fremgå tydeligt af de fremsendte CV´er hvilke roller den enkelte person varetager. Hvert CV forventes at fylde ca. 2 A4-sider. De kvalitative underkriterier tildeles en karakter i forhold til hvor godt tilbuddet vurderes at besvare underkriteriet. Der tages udgangspunkt i en karakterskala fra 0-10. Ved vurderingen af hvert underkriterium vil der blive foretaget en samlet vurdering. Den vægtede karakter gives med en decimal. Underkriteriet Organisationsdiagram vægter 40%. Ved vurdering af kriteriet lægges der vægt på: • At alle væsentlige arbejder på projektet, er identificeret og det er angivet hvilke faglige kompetencer som løser de respektive dele. • At flere opgaver løses af tilbudsgiver selv, samt at der er korte og klare kommunikationsveje mellem den udførende og formand/intern byggeleder og en klar ansvars- og rollefordeling. Underkriteriet CV vægter 60%. Ved vurdering af kriteriet lægges der vægt på: • At de tilbudte nøglepersoner har erfaring i den rolle de vil varetage på projektet. • At de tilbudte nøglepersoners CV dokumenterer erfaring med styring og ledelse af projekter med hensyn til tid og økonomi. • At de tilbudte nøglepersoners CV dokumenterer erfaring med ledelse og koordinering af projekter med høje kvalitetskrav, herunder i særdeleshed erfaring med arbejde i historiske og bevaringsværdige bygninger. Nøglepersonerne skal være til rådighed for arbejdet. Hvis det bliver nødvendigt at erstatte en nøgleperson, skal dette ske med en fagligt sidestillet nøgleperson og bygherre skal godkende valget. CV’er anvendes ved ordregivers vurdering af tilbuddene. For det vindende tilbud, kan CV’erne også anvendes til sammenligning, hvis tilbudsgiveren ønsker at udskifte en medarbejder.
  • Kvalitetskriterier og vægtning: Organisationsdiagram 40 % Tilbudsgiver skal vedlægge et organisationsdiagram der viser hvilke opgaver der løses af henholdsvis entreprenøren selv og af navngivne underentreprenører, samt ansvarsfordeling og kommunikationsveje. På organisationsdiagrammet angives, hvor de enkelte CV’er hører til. Organisationsdiagrammet skal redegøre for de forskellige arbejder som hører under entreprisen og for, hvem fra tilbudsgiver og evt. underentreprenørers organisation, der leder og koordinerer arbejdet. CV´er for nøglepersoner 60% a. Tilbudsgivers interne byggeleder/koordinator b. Tilbudsgivers entrepriseformand c. Evt. underentreprenørers entrepriseformænd d. Ansvarlig for koordinering af byggeplads. CV´er skal indeholde information om uddannelse og praktisk erfaring for hver enkelt nøgleperson, med fokus på den rolle som medarbejderen er tiltænkt i organisationen. Nøglepersonens rolle på oplistede projekter skal anføres, så det er muligt at vurdere hvorvidt erfaringen er relevant for den rolle som personen skal varetage på projektet. En nøgleperson kan udfylde flere roller på projektet. Det skal fremgå tydeligt af de fremsendte CV´er hvilke roller den enkelte person varetager. Hvert CV forventes at fylde ca. 2 A4-sider. De kvalitative underkriterier tildeles en karakter i forhold til hvor godt tilbuddet vurderes at besvare underkriteriet. Der tages udgangspunkt i en karakterskala fra 0-10. Ved vurderingen af hvert underkriterium vil der blive foretaget en samlet vurdering. Den vægtede karakter gives med en decimal. Underkriteriet Organisationsdiagram 40%. Ved vurdering af kriteriet lægges der vægt på: • At alle væsentlige arbejder på projektet, er identificeret og det er angivet hvilke faglige kompetencer som løser de respektive dele. • At flere opgaver løses af tilbudsgiver selv, samt at der er korte og klare kommunikationsveje mellem den udførende og formand/intern byggeleder og en klar ansvars- og rollefordeling. Underkriteriet CV 60%. Ved vurdering af kriteriet lægges der vægt på: • At de tilbudte nøglepersoner har erfaring i den rolle de vil varetage på projektet. • At de tilbudte nøglepersoners CV dokumenterer erfaring med styring og ledelse af projekter med hensyn til tid og økonomi. • At de tilbudte nøglepersoners CV dokumenterer erfaring med ledelse og koordinering af projekter med høje kvalitetskrav, herunder i særdeleshed erfaring med arbejde i historiske og bevaringsværdige bygninger. Nøglepersonerne skal være til rådighed for arbejdet. Hvis det bliver nødvendigt at erstatte en nøgleperson, skal dette ske med en fagligt sidestillet nøgleperson og bygherre skal godkende valget. CV’er anvendes ved ordregivers vurdering af tilbuddene. For det vindende tilbud, kan CV’erne også anvendes til sammenligning, hvis tilbudsgiveren ønsker at udskifte en medarbejder.

Aflevering af tilbud

Åbn originaludbud

Andre bekendtgørelser i samme CPV-kategori

Nyeste bekendtgørelser med samme firecifrede CPV-kategori. Listen kan omfatte både åbne udbud og historik.