Gå til hovedindhold
UdbudsScanner
Alle udbud
TED300497-2024

Udbud af hovedentreprise - Glostrup Vestergård 1, 2 og 3 - Renovering af tag

Ordregiver
Glostrup Ejendomsselskab, afdeling I,2,3 Vestergården
Oplyst værdi / estimat
60.000.000 DKK
Frist
12.8.2024
Publiceret
22.5.2024
CPV
45000000, 45200000
Leveringssted (NUTS)
DK012, DNK

Dataposten opdateret . Datakilder, dækning og beregningsmetode.

Beskrivelse
Udbud med prækvalifikation til hovedentreprise af total udskiftning af eksisterende tage ca. 15.000 m2 inkl. alle nødvendige følgearbejder og bygningsdele, som konflikter med udførelsen af tagudskiftningen. De nye tagflader skal bestå af genbrugstegl og integrerede solceller.

Procedure og udbudsmateriale

Oplysninger fra bekendtgørelsen kan dække flere delkontrakter. Listerne nedenfor er separate uddrag; rækkefølgen kobler ikke et kriterium til en beskrivelse eller delkontrakt. Kontrollér krav, vægtning, frister, optioner og eventuelle rettelser i originalmaterialet.

Proceduretype (kildens kode)

  • restricted

Tildelingskriterier

  • Pris
  • Kvalitet
  • Organisation
  • Proces

Beskrivelser af tildelingskriterier

  • Evaluering af underkriteriet ”Pris” sker på baggrund af den samlede tilbudssum angivet af tilbudsgiver i tilbudslisten. Tilbudsgiver skal anvende og udfylde tilbudslisten, der er vedlagt i udbudsmaterialet. Den vindende entreprenør skal ligeledes fremsende den udfyldte tilbudsliste i redigerbart excel-format. Den samlede tilbudspris i Tilbudslisten vil blive omregnet til en karakter på skalaen 0-10. Ordregiver har valgt at anvende en lineær model, hvor den tilbudsgiver, der har tilbudt den laveste samlede tilbudspris (”laveste tilbudspris”), bliver tildelt 10 po-int, og hvor tilbud som er 40 % dyrere end det laveste tilbud (”maksimumsprisen”), bliver tildelt 0 point. Priser mellem den ”laveste tilbudspris” og ”maksimumsprisen” vil blive tildelt point ved lineær interpolation. Hvis ét eller flere tilbud har en tilbudspris, der er mere end 40 % dyrere end det laveste tilbud, øges ”maksimumsprisen” med 10 % ad gangen indtil alle tilbudspriser kan rummes inden for spændet.
  • Underkriteriet kvalitet består af tilbudsgivers beskrivelse af, hvordan man vil sikre den bedste kvalitet i både proces og i det endelige produkt. Tilbudsgiver skal identificere de primære risici, man ser i forhold til kvaliteten samt beskrive, hvordan man vil sikre den optimale kvalitet gennem løsninger, kvalitetssikringer, prøvemontager eller lignende tiltag, som vil sikre en god kvalitet. Udover beskrivelse skal tilbudsgiver udfylde de vedlagte materialelister i ud-budsmaterialet med tilbudte produkter sammen med eventuelle produktblade på tilbudte produkter. Til vurderingen af kriteriet kvalitet vil der blive lagt vægt på: • Tilbudsgivers forståelse for opgaven på baggrund af de identificerede risici og beskrivelse af løsninger, kvalitetssikringer, prøvemontager eller lignende tiltag, som vil sikre en god kvalitet. • Tilbudsgivers udfyldte materialelister med tilbudte produkter. Til brug for evalueringen af den tilbudte løsning vil ordregiver særligt lægge vægt på, kvaliteten af de tilbudte produkter.
  • Underkriteriet ”Organisation” består af tilbudsgivers beskrivelse af tilbudsgivers projektspecifikke organisation samt tilhørende CV’er på tilbudte nøglemedarbejdere. Beskrivelsen af Organisation skal indeholde en projektspecifik organisationsplan med navngivne medarbejdere. Organisationsplanen skal også redegøre for forholdet til bygherre, driftspersonale, beboere og rådgiver. Beskrivelsen af tilbudsgivers projektspecifikke organisation bør ikke fylde mere end 3 sider, oplysninger, der ikke fremgår af de første 3 sider, vil ikke blive tillagt betydning i evalueringen af tilbuddet. Grafiske illustrationer er ikke inkluderet i begrænsningen. Der skal indsendes CV’er på projektets byggeledere, projektleder samt øvrige nøglemedarbejdere. Der bør ikke vedlægges mere end 6 CV’er. Grafiske illustrationer er ikke inkluderet i begrænsningen. CV’et skal indeholde oplysninger, der er relevante for løsningen af den påtænkte opgave, herunder som minimum: • Navn • Funktion, rolle og arbejdsopgaver i forbindelse med entreprisen • Anciennitet i forhold til den tilbudte projektrolle • Grunduddannelse • Relevant efter- og videreuddannelse • Relevante opgaver udført inden for de seneste 5 år med information om medarbejdernes funktion og arbejdsopgaver i forbindelse med opgaven Tilbudsgiver skal beskrive samarbejdet i den samlede projektorganisation bestående af både bygherre, byggeledelse, driftspersonale, beboere, rådgiver, under-entreprenører mv. I beskrivelse og organisationsdiagram skal tilbudsgiver redegøre for fordeling af arbejdsopgaver og ansvar i teamet herunder fordelingen af arbejdsopgaver og ansvar mellem tilbudsgivers byggeledere, projektleder, og øvrige nøglemedarbejdere. I evalueringen af ”organisation” vil Ordregiver lægge vægt på følgende udvalgte og beskrevne forhold: • Hvordan tilbudsgiver sikrer et godt samarbejde mellem projektets parter herunder hovedentreprenør, Ordregiver, rådgiver, bygherres byggeledelse, driftspersonale, beboere, fagentreprenører og øvrige relevante parter i projektet. • Tilbudsgivers interne fordeling og planlægning af arbejdsopgaver omkring den overordnede styring af byggeriets udførelse, således at der sikres et konstruktivt samarbejde på byggepladsen • Tilbudsgivers beskrivelse af metoder og værktøjer til at sikre samarbejdet og kommunikationen gennem hele projektet, herunder tilbudsgivers planlægning, metoder og værktøjer til koordinering og orientering af beboere og ordregiver. Det kan være ved at beskrive, hvilke mødetyper, kommandoveje og kommunikationskanaler man vil benytte for at sikre, at beslutninger træffes rettidigt og at relevant information videregives effektivt og i nødvendigt omfang.
  • Underkriteriet proces består af tilbudsgivers beskrivelse af, hvordan man vil sikre den bedste proces fra den indledende planlægning til det endelige produkt. Tilsvarende skal tilbudsgiver på baggrund af udbuddets beskrivelse af proces i byggesagsbeskrivelsen samt den tilhørende tidsplan identificere risici og optimeringspotentialer i byggeprocessen. Der skal lægges særlig vægt på, at der sikres den mindst mulige belastning af beboerne i byggeperioden. Tilbudsgiver skal beskrive, hvilke metoder og værktøjer man vil benytte for at få den mest optimale byggeproces herunder, hvordan man vil håndtere aflevering. Tilbudsgiver skal ligeledes beskrive, hvordan man i organisationen vil sikre, at der kan mandes hurtigt op, hvis man undervejs kan se, at tidsplanen er i fare. Der skal ligeledes beskrives, hvordan man vil sikre, at der ved vil være et minimum af fejl og mangler og beskrive, hvordan man ser disse fejl og mangler udbedret. Til vurderingen af kriteriet proces vil der blive lagt vægt på: • Tilbudsgivers beskrivelse af proces og optimeringspotentialer i byggeprocessen. Der skal lægges særlig vægt på, at der sikres den mindst mulige belastning af beboerne i byggeperioden. Der lægges ligeledes vægt på, hvordan tilbudsgiver vil sikre det bedste samarbejde i byggeriet. • Tilbudsgivers planlægning, metoder og værktøjer man vil benytte for at få den mest optimale proces omkring aflevering, så forløbet opleves uproblematisk for beboerne. • Tilbudsgivers tilgang til facilitering af samarbejdet på byggepladsen. Eventuelle særlige tiltag, der faciliterer samarbejdet i hele byggeprocessen, så det sikres, at samarbejdet mellem bygherre, tilsyn, rådgivere, entreprenører, brugere etc. foregår så optimalt som muligt.

Oplyste optioner

  • Ingen

Aflevering af tilbud

Åbn originaludbud

Andre bekendtgørelser i samme CPV-kategori

Nyeste bekendtgørelser med samme firecifrede CPV-kategori. Listen kan omfatte både åbne udbud og historik.