Gå til hovedindhold
UdbudsScanner
Alle udbud
TED469566-2024

Børnehuset Pyramiden

Ordregiver
Gladsaxe Kommune
Oplyst værdi / estimat
4.800.000 DKK
Frist
—
Publiceret
5.8.2024
CPV
71000000
Leveringssted (NUTS)
DK012, DNK

Dataposten opdateret . Datakilder, dækning og beregningsmetode.

Tildeling

Vinderlisten dækker bekendtgørelsen. Denne visning har ikke en sikker kobling mellem hver vinder, delkontrakt, værdi og udløbsdato. Se originalen for fordelingen.

Bekendtgørelsens samlede værdi: 4.800.000 DKKKontrakt indgået: 14.6.2024
BBP ARKITEKTER A/S
CVR 25952561Oplyst værdi: 4.800.000 DKK

Beløb er offentliggjorte værdier i bekendtgørelser og kan omfatte flere delkontrakter, rammeaftalelofter og estimater. De viser ikke faktisk omsætning eller forbrug. Valutaer summeres hver for sig uden omregning. Manglende beløb er ikke nul. Se datagrundlag og metode.

Beskrivelse
Disse udbudsbetingelser angår Gladsaxe Kommunes udbud af totalrådgiveraftale for Børnehuset Pyramiden. Som led i Gladsaxe Kommunes Dagtilbudsstrategi ønsker Gladsaxe Kommune med nærværende projekt at etablere et nyt dagtilbud for børn i førskolealderen i et nyt børnehus i Værebro, som ud formes med 8 grupper. Børnehuset placeres i sammenhæng med Skovbrynet Skole og benytter den eksisterende SFO Pyramidens bygning. Der vil ske en transformation og udvidelse af Pyramiden til den fremtidige funktion som børnehus. Dette udbud omhandler børnehuset. Arbejdstitel er ”Pyramiden”. Den overordnede vision for projektet er at skabe et trygt, velfungerende og oplevelsesrigt børnehus for børn, forældre og personale. Der skal udformes optimale rammer om børnehusets mangfoldige liv, rammer der skal imødekomme de mange forskellige behov som både børn og voksne har. Bygningens arkitektur og tekniske installationer skal udformes med en optimal udnyttelse af ressour cer, både i planlægning, drift og vedligeholdelse. Gladsaxe Kommune har fået udarbejdet et arkitektonisk forstudie og en ressourcekortlægning med henblik på at afdække muligheder for at gennemføre en transformation og udvidelse af SFO Pyrami dens bygning. Dette forstudie skal ligge til grund for den arkitektoniske løsning. Bygningens indretning skal tydeliggøre dagligdagens rytme i et børnehus med åbning, aflevering, personale som møder ind, afhentning, lukning, samt alle de mange andre funktioner, der er nødven dige for at børnehuset fungerer. Visionen er at bygning og udeareal i sig selv bliver vigtige læringsredskaber. Gladsaxe Kommune søger én kontraktpart, der består af et team med de nødvendige kompetencer inden for arkitektur, bæredygtighed, landskabs arkitektur og ingeniørrådgivning. Gladsaxe Kommunes nærværende udbudte Byggeprogram bestående af projektbeskrivelse, funkti onsbeskrivelse, tekniske anvisninger og arealparadigme som udgør store dele af det endelige bygge program. Rådgiver skal udarbejde den tekniske del af byggeprogrammet, samt gennemføre behovsafklaring med brugerne og tilpasse byggeprogrammet i forhold til heraf eventuelle afledte ændringer samti digt med at økonomien for projektet afklares. Faserne frem til og med projektforslag skal udarbejdes i samarbejde med bygherre. Gladsaxe kom mune har udviklet egne principper for børnehuse. I hovedtræk består opgaven i følgende faser: 1. Dispositionsforslag – Videre bearbejdning af byggeprogram 2. Projektforslag 3. Myndighedsprojekt 4. Udbudsprojekt 5. Udførelsesprojekt 6. Udførelse 7. Aflevering og idriftsættelse I tilbuddet skal der afgives fast pris på gennemførelse af det udbudte projekt. Der henvises til det fulde udbudsmateriale, herunder Totalrådgiveraftalen, Byggeprogrammet, Ydel sesbeskrivelsen, inklusive tillæg til bæredygtighedsydelse. Jf. dokumentoversigt; KB039.006_PYRAMIDEN_DOKUMENTLISTE

Procedure og udbudsmateriale

Oplysninger fra bekendtgørelsen kan dække flere delkontrakter. Listerne nedenfor er separate uddrag; rækkefølgen kobler ikke et kriterium til en beskrivelse eller delkontrakt. Kontrollér krav, vægtning, frister, optioner og eventuelle rettelser i originalmaterialet.

Proceduretype (kildens kode)

  • neg-w-call

Tildelingskriterier

  • Pris
  • Organisation og bemanding
  • Opgavens løsning og indhold

Beskrivelser af tildelingskriterier

  • Vedlagt tilbudsliste skal være udfyldt og underskrevet af tegningsberettiget person. I tilbudslisten skal den bydende udfylde tilbudssummer, angive rettelsesblade samt underskrive til budslisten. Derudover skal alle ”hvide” felter udfyldes i tilbudslisten poster. Via tilbudslisten tilbydes tilbudssummer for følgende forhold, der anvendes ved evaluering af de tilbudte priser, herunder etablering af en evalueringsteknisk pris, jf. punkt 11.1.1 nedenfor: o Samlet sum ”Honorar” Evaluering Underkriteriet ”Pris” vægter 30 %. Vurdering af tilbudt pris sker på baggrund af en evalueringsteknisk pris, der er samlet tilbudssum på tilbudslistens forside. Ordregiver lægger vægt på en lav tilbudt pris, men Ordregiver forbeholder sig ret til at afvise unor malt lave priser i overensstemmelse med udbudslovens regler. Totalrådgiverens honorar skal udgøre mindst 12 % af den samlede entrepriseudgift. Den estimeret entreprisesum er opgjort til 40. Mio. Dk. Til bedømmelsen af underkriteriet ”Pris” anvendes en pointmodel, hvor der tildeles point imellem 0 10 point. Der anvendes en lineær model, hvor tilbuddet med den laveste evalueringstekniske pris tildeles 10 point, og et tilbud med en evalueringsteknisk pris, som er 40 % højere end den laveste, tildeles 0 point. Såfremt denne model ikke kan rumme samtlige tilbud, anvendes dog en sekundær model i stedet for – den sekundær model er også en lineær model, hvor laveste evalueringstekniske pris tildeles 10 point, mens den højeste evalueringstekniske pris tildeles 0 point.
  • Tilbuddet skal indeholde følgende under bemanding: 3. CV’er for følgende af projektets nøglepersoner: 1) Projekteringsleder 2) Bæredygtighedsleder 3) Fagansvarlig arkitekt (sagsarkitekt) 4) Fagansvarlig ingeniør (sagsingeniør) 5) Landskabsarkitekt 6) Byggeleder 7) CX leder Såfremt en person varetager flere nøglepersonsfunktioner, kan der afleveres ét CV pr. funk tion, hvor tilbudsgiver dog bør fremhæve hvilken funktion CV’et relaterer sig til. Tilbudte CV’er skal beskrive de personer der rent faktisk varetager opgaven (de projekte rende – ikke den på sagen ansvarlige ledelsesrepræsentant) 4. En beskrivelse af de tilbudte nøglepersoners funktion og ansvarsområde samt hvordan disse samlet komplementerer hinanden i opgaveløsning og dækker de nødvendige kompetencer i projektet, herunder hvordan en eventuel udskiftning af nøglepersoner i organisationen vil blive håndteret, samt hvordan tilbudsgiver vil sikre, at fyldestgørende overdragelse af viden finder sted i organisationen, såfremt en nøgleperson forlader projektet. Heraf bør også fremgå hvem der er ledelsesansvarlig fra totalrådgiver og evt. underrådgivere. For pkt. 3 ser Ordregiver gerne, at hvert CV ikke fylder mere end ca. 2 A4 sider, hvor tilbudsgiver klart angiver specifikke CV’er, der dokumenterer de tilbudte nøglemedarbejderes relevante kvalifikatio ner og erfaringer med rådgivning og samarbejde i de roller, hvortil de tilbydes, eller anden rol le/funktion som er relevant ift. deres rolle på dette projekt. Ordregiver lægger alene vægt på de første 2 stk. A4 sider af hvert CV og der vil maksimalt indgå 10 CV´er i evalueringen. Samme person kan eventuelt varetage flere de ovenfor anførte funktioner. CV’erne skal indeholde angivelse af både uddannelse og praktisk erfaring for hver enkelt nøglemed arbejder med fokus på den rolle, som medarbejderen er tiltænkt i projektet. For pkt. 4 ser Ordregiver gerne, at beskrivelsen ikke fylder mere end 2 A4 sider. Evaluering Underkriteriet ”Organisation og bemanding” vægter 35%. Evalueringen af organisation og bemanding sker på baggrund af en helhedsvurdering, hvor der bl.a. vil blive lagt vægt på i hvor høj grad: • nøglemedarbejderne kan demonstrere erfaring med den specifikke funktion, som den på gældende nøglemedarbejder er tildelt på opgaven og at nøglemedarbejderne har aktuel er faring fra tilsvarende projekter i størrelse, karakter og funktionelt indhold. Derudover vil der blive lagt vægt på, at de tilbudte nøglepersoner, samlet, komplementerer hinanden ift. de ressourcer og kompetencer der er nødvendige i løsning af opgaven. • den tilbudte projektorganisation er i besiddelse af den rette kombination af relevante erfa ringer og kompetencer, der sandsynliggør, at projektorganisationen er robust og kan løfte opgaven. • Beskrivelsen af projektorganisationen og organiseringen af både det interne samarbejde (det vil sige mellem tilbudsgivers forskellige deltagere) og eksterne samarbejde med bygher re, bygherrerådgiver, brugere og øvrige interessenter, viser forståelse for opgavens karakter samt parternes indbyrdes rolle og ansvarsfordeling. • Den tilbudte projektorganisation er operativ, beslutningsdygtig samt smal og ansvarsområder er klart defineret. Til at understøtte bygherres kvalitative vurdering benyttes ligeledes en pointskala, idet evalueringen af underkriteriet ”Organisation og bemanding” og ”Opgavens indhold og Løsning” vurderes på en pointskala fra 0 10
  • Ved underkriteriet ”Opgavens indhold og Løsning” forstås tilbudsgivers evne til at løse den konkrete opgave i overensstemmelse med transformation af det eksisterende byggeri samt områdets omgi velser, miljø og historie. Besvarelsen skal indeholde: • En motiveret beskrivelse, gerne med illustrationer, af hvilke muligheder man ser for at trans formere den eksisterende bygning, samt tilpasse tilbygninger/byggeriet til den projektspecifikke byggegrund og dens omgivelser. I beskrivelsen kan der blandt andet redegøres for hvordan bygningen kan skabe optimale rammer om børnehusets mangfoldige liv, samt hvor dan hensyn til bæredygtighed i byggeriet inddrages. Ordregiver ser gerne, at besvarelsen ikke fylder mere end 4 A4 sider inkl. illustrationer og Situationsplan. Evaluering Underkriteriet ” Opgavens indhold og Løsning” vægter 35 % Evalueringen af ” Opgavens indhold og Løsning” sker på baggrund af en helhedsvurdering, hvor der bl.a. vil blive lagt vægt på i hvor høj grad: • Illustrationer/redegørelse viser eksempler på koblingen mellem det nye og det gamle, samt udviser forståelse for transformation fra gammel til nyt og for at der skabes en sammenhæn gende arkitektur mellem tilføjelserne og den eksisterende bygning. • Illustrationer/redegørelse viser eksempler på hvordan dagslys indtænkes i det nye børnehus, både med hensyntagen til indeklimaet og til at børnene får gode og varierede dagslysforhold. • Illustrationer/redegørelse udviser forståelse for hvordan der arbejdes med bæredygtige løs ninger i byggeriet, herunder hvordan man på en kreativ og hensigtsmæssig måde planlægger indarbejdelse af genanvendte materialer, biobaserede materialer eller anden CO2 venlig til gang. Underkriterierne vurderes ud fra den samlede besvarelse. Til at understøtte bygherres kvalitative vurdering benyttes ligeledes en pointskala, idet evalueringen af underkriteriet ”Organisation og bemanding” og ”Opgavens indhold og Løsning” vurderes på en pointskala fra 0 10
Åbn originaludbud

Andre bekendtgørelser i samme CPV-kategori

Nyeste bekendtgørelser med samme firecifrede CPV-kategori. Listen kan omfatte både åbne udbud og historik.