Gå til hovedindhold
UdbudsScanner
Alle udbud
TED99925-2025

Totalrådgivning vedr. ombygning af Nyborg Sygehus

Ordregiver
Region Syddanmark
Oplyst værdi / estimat
4.330.500 DKK
Frist
14.3.2025
Publiceret
13.2.2025
CPV
71500000
Leveringssted (NUTS)
DK032, DNK

Dataposten opdateret . Datakilder, dækning og beregningsmetode.

Beskrivelse
Udbuddet, der gennemføres som et offentligt udbud efter reglerne herom i udbudslovens §§ 56-57, vedrører totalrådgivning i alle byggeriets faser, som nærmere beskrevet i udbudsmaterialet. Overordnet omfatter den udbudte rådgivningsopgave rådgivning i form af: • Færdiggørelse af byggeprogram • Rådgivning, projektering, projekteringsledelse og projektledelse • Udbud og kontrahering • Byggeledelse, fagtilsyn, projektopfølgning og varetagelse af 1 års-eftersyn. Byggeprojektet omfatter ombygning og renovering af ca. 3.900 m2, som fordeler sig over 4 etager. Udførelsen af projektet forventes EU-udbudt i en storentreprise og 5 fagentrepriser på grundlag af hovedprojekt. Udbuddet er ikke opdelt i delkontrakter, da bygherren vurderer, at totalrådgivningsmodellen bedst muligt sikrer et godt konkurrencefelt og samtidigt begrænser omfanget af styring, koordinering og grænseflader for bygherren.

Procedure og udbudsmateriale

Oplysninger fra bekendtgørelsen kan dække flere delkontrakter. Listerne nedenfor er separate uddrag; rækkefølgen kobler ikke et kriterium til en beskrivelse eller delkontrakt. Kontrollér krav, vægtning, frister, optioner og eventuelle rettelser i originalmaterialet.

Proceduretype (kildens kode)

  • open

Tildelingskriterier

  • Honorartilbud
  • Projektansvarlig organisation
  • Håndtering af proces

Beskrivelser af tildelingskriterier

  • Tilbud sammenlignes på grundlag af samlet tilbudt honorar i henhold til tilbudslisten, hvor det tilbudte faste honorar er vægtet med 75 % og de tilbudte timepriser med 25 %.
  • Tilbudt organisation vurderes på baggrund af totalrådgiverens vedlagte organisationsplan med redegørelse for den organisation og bemanding, der er til rådighed for gennemførelsen af opgaverne. Der skal redegøres for den tilbudte organisations erfaring med lignende opgaver på sygehus i drift, såvel den kliniske drift, som den servicerende. Dokumentationen skal omfatte beskrivelse og tidspunkt for opgavernes gennemførelse, med særlig vægt på den tilbudte organisations fokusområder og handlinger for gennemførelse af opgaverne. Det tillægges særlig vægt, at der for den tilbudte organisations kan gives og uddybes konkrete eksempler på koordinering af byggeopgaver på et sygehus i drift. Der skal generelt angives kompetenceforhold, kommunikationslinjer og ansvarsforhold. Relationer til bygherres organisation skal fremgå. Hvis der for nogle af de anførte kategorier påtænkes anvendt underrådgivere, skal dette oplyses. Der skal vedlægges CV’er for tilbudte nøglemedarbejdere, som minimum bør være: • Projektleder • Projekteringsleder • Projektansvarlig for ingeniørydelser samt fagansvarlige for VVS, el, konstruktioner • Sagsarkitekt / projektansvarlig for arkitektydelser • lKT-koordinator • Arbejdsmiljø (Koordinator P og B) • Certificeret brandrådgiver • Certificeret statiker • Byggeleder Et CV skal indeholde: • Navn og alder Grunduddannelse • Relevante efter/videreuddannelser • Tidligere ansættelser og arbejdsfunktioner • Relevante funktioner og udførte opgaver • Eventuelle ledelsesopgaver Der lægges vægt på, at CV’erne for nøglemedarbejderne tilsammen dokumenterer erfaringer inden for samtlige nedenstående felter: • Funktionsplanlægning inden for det sundhedsområde og disponering af byggeri i relation til sygehus- og/eller sundhedsbyggeri. • Renovering af sygehus i drift. • Brugerinddragelse. • Totalrådgivning i alle byggeriets faser i henhold til opgave og ydelsesbeskrivelsen. • Projektledelse, herunder styring af økonomi, tidsplaner, risici og kvalitet i alle byggeriets faser. • Sikkerhed og sundhed før, under og efter byggefasen. • Byggeledelse og fagtilsyn af projekter vedr. sygehuse Der lægges vægt på, at der tilbydes en organisation, som indeholder klare og logiske kompetence- og ansvarsforhold, således at god kommunikation fremmes og spildtid internt i organisationen og i relation til klienten minimeres. Der lægges vægt på, at der foreslås en projektleder med dokumenterede faglige, ledelses - og samarbejdserfaringer. Der lægges vægt på, i hvor høj grad det sandsynliggøres, at de ovenfor anførte øvrige funktioner (projekteringsleder, projektansvarlig for ingeniørydelser samt fagfansvarlig for VVS, El og konstruktioner, sagsarkitekt, IKT-koordinator, arbejdsmiljø (koordinator P og B) og brandrådgiver) vil blive varetaget af nøglemedarbejdere med relevant og høj faglig kompetence. Der lægges særligt vægt på, at den samlede tilbudte organisation har de særlige kompetencer, herunder den erfaring, som en kompleks renovering af bygninger på et sygehus i drift kræver. Der lægges endeligt i nogen grad vægt på, at opgavernes kvalificerede udførelse er sikret i tilfælde af, at enkeltpersoner får forfald.
  • Håndteringen af projektet fra brugerprocessen til aflevering vurderes på baggrund af totalrådgiverens vedlagte procesbeskrivelse for de tilbudte ydelser opdelt på de omfattede opgaver. Der vil blive lagt vægt på, at procesbeskrivelsen som minimum indeholder oplysninger om totalrådgiverens tilbudte tilrettelæggelse og styring af den konkrete opgave i forhold til: • Programfasen • Forslagsfasen • Projekteringsfasen • Håndtering af certificering af brand og konstruktioner og ibrugtagning • Håndtering af rokadeplaner, og ombygninger for bygninger i drift • Processen vedrørende brugerinddragelse • Opgavespecifik kvalitets- og miljøstyring • Udarbejdelse af udbudsgrundlag for entrepriseudbud • Byggeledelse, fagtilsyn og projektopfølgning • Håndtering af sikkerhed og sundhed • Inddragelse af relevante driftsfunktioner Der lægges vægt på, at rådgivers procesbeskrivelse demonstrerer evne til at tilrettelægge og styre det udbudte projekt. Ved bedømmelsen lægges vægt på, at procesbeskrivelsen af ydelserne demonstrerer overblik over opgaven og lægger op til en logisk sammenhæng og rækkefølge ved gennemførelsen. Der lægges vægt på, at kvalitets- og miljøstyring er gennemtænkt og effektiv, og at de metoder som rådgiver anvender, sikrer en optimal løsning af rådgivers opgaver. Der lægges endvidere vægt på, at rådgiver har indarbejdet kvalitetsaktiviteter i relation til tidsplanen. Der lægges vægt på, at rådgivers beskrivelse af proces vedrørende brugerinddragelse skitserer et forløb, som sikrer hensigtsmæssig inddragelse af brugerne.

Aflevering af tilbud

Åbn originaludbud

Andre bekendtgørelser i samme CPV-kategori

Nyeste bekendtgørelser med samme firecifrede CPV-kategori. Listen kan omfatte både åbne udbud og historik.