Ekstern rådgiver til forløb der skal klæde virksomhederne på til at arbejde med planer for kriseberedskab

Indsatsen Indsatsen er et forløb, der skal klæde virksomhederne på til at arbejde med planer for kriseberedskab samt give dem viden om vigtighed af at have et kriseberedskab til, når det uventede rammer virksomheden. Beskrivelsen af opgaven Verden forandrer sig hurtigere end nogensinde og flertallet af SMV´erne har ikke plan for hvad de gør når det uventede rammer virksomheden. Det kan være Geopolitik, inflation, pandemier, forsyningskriser eller skiftende markedstendenser kan true virksomheden, men med den rette strategi kan virksomhederne være på forkant og sikre deres fremtid. SMV:PRO ønsker at indkøbe hjælp til en indsats, der skal styrke fokus og opmærksomhed på: • Hvorfor er det vigtigt at have et kriseberedskab? • Hvordan leder du din virksomhed gennem krisetider? • Er der nye muligheder i en krise? Indsatsen omfatter primært et forløb som nedenstående. Hvis der viser sig opbakning fra virksomhederne til at deltage i forløbet, så vil der blive mulighed for at gentage forløbet i følgende Erhvervshuse: • 1 gang i Erhvervshus Nordjylland • 1 gang i Erhvervshus Midtjylland • 1 gang i Erhvervshus Sydjylland • 1 gang i Erhvervshus Fyn • 1 gang i Erhvervshus Hovedstadsregionen Derudover skal tilbudsgiver give tilkende om de som en del af leverancen ønsker at levere følgende: • 1 stk. 45 minutter webinar rettet mod Erhvervshusenes egen forretningsudviklere med det formål at give given om hvorfor og hvordan virksomhederne kan arbejde med kriseberedskabsplaner. Webinaret bliver optaget og derefter lagt tilgængeligt på Erhvervshusenes interne uddannelsesplatform – EH Academy • 1 stk. 45- 60 minutters webinar rettet mod virksomheder med det formål at give viden om hvorfor og hvordan virksomhederne kan arbejde med kriseberedskabsplaner. Webinaret bliver optaget og derefter lagt tilgængeligt på SMV:PROs hjemmeside vedr. kriseberedskab. Forløb til virksomhederne: Vi forestiller os følgende indhold: • Overblik over, om virksomheden er klar til fremtidens udfordringer • Indblik i, hvordan geopolitik, inflation og forsyningskriser kan påvirke virksomheden • En konkret strategi til at håndtere risici og skabe øget robusthed Budskaber til virksomheden: Fremtiden er uforudsigelig – men din virksomhed behøver ikke at være det! På dette intensive kursus over 2 dage får du de værktøjer, du har brug for til at fremtidssikre din virksomhed, minimere risici og skabe finansiel stabilitet i en usikker verden. Kurset er målrettet små og mellemstore virksomheder, der ønsker at stå stærkere – uanset om det gælder økonomiske udsving, leverandørproblemer eller skiftende markedstendenser. Nedenstående er vores forslag til en undervisningsplan. Planen skal ses som inspiration til tilbudsgiverne på denne opgave til at komme med deres forslag til hvordan de mener en undervisningsplan bør se ud. Undervisningsplan – Fremtidsplanlægning, Risikostyring og Robusthed for SMV'er ________________________________________ Dag 1: Fremtidens udfordringer og risikostyring Fokus: Overblik over geopolitiske og økonomiske risici samt værktøjer til risikovurdering og ledelseshåndtering. • 08:00 – 08:15 | Velkomst & Introduktion • 08:15 – 09:15 | Nye tendenser: Geopolitik, inflation, forsyningskriser, klima og teknologi mv. • 09:15 – 10:45 | Risikostyring – Identificér, vurderer og analysér trusler • 10:45 – 11:00 | Pause • 11:00 – 12:30 | Fra risiko til robusthed – strategier og kriseforberedelse • 12:30 – 13:00 | Frokost & netværk • 13:00 – 15.00 | Kriseledelse - Kommunikation, selvkontrol og indre balance. Dato: tirsdag 30. september ________________________________________ Dag 2: Robusthed og handlingsplaner Fokus: Opbygning af en robust forretningsstrategi og konkrete handlingsplaner • 08:00 – 08:15 | Velkomst & opsummering • 08:15 – 09:45 | Robusthed – sådan gør du din virksomhed stærkere • 09:45 – 10:45 | Fra strategi til handling – udvikling af en robusthedsplan • 10:45 – 11:00 | Pause • 11:00 – 12:00 | Implementering og overvågning af markedet • 12:00 – 12:30 | Opsamling. • 12:30 – 13:00 | Frokost & netværk Dato: tirsdag 7. oktober ________________________________________ 2 timers individuel rådgivning Efter kurset får deltagerne mulighed for 2 timers gratis 1:1 rådgivning med underviseren. Formål med indsatsen De geopolitiske udfordringer udfordrer også de danske virksomheder, og der er et stærkt øget behov for at sikre, at virksomhederne har et kriseberedskab. Virksomhederne skal have viden om hvorfor de skal arbejde med sikkerhed og kriseberedskab samt have viden om hvordan de arbejder med sikkerhed og kriseberedskab. Mål og succeskriterier for indsatsen De deltagende virksomheder har fået viden om hvorfor og hvordan de arbejder med sikkerhed og kriseberedskab: • At min. 15 virksomheder deltager i hver workshop. Måltallet er 20 deltagende virksomheder • At ledelsen i virksomhederne bliver styrket yderligere til at tage gode og strategiske beslutninger, der skal styrke det kommende kriseberedskabsplan • At alle deltagende virksomheder får tilstrækkelig viden gennem indsatsen til efterfølgende at gå i individuelle forløb med rådgivere, der kan bistå virksomheden med den konkrete plan for det kommende arbejde med at lave en kriseberedskabsplan for virksomheden. Hvem er målgruppen? 1. Har dansk CVR-nummer 2. Har minimum et regnskabsår afsluttet 3. Har 0-249 ansatte, dog med et særligt fokus på 3-50 ansatte 4. Ikke er primære erhverv (landbrug, fiskeri etc.), NACE-kode 010000 til 099999 5. Er motiveret for at øge virksomhedens konkurrencekraft 6. Har et vækstpotentiale, der kan forløses gennem professionalisering