Gå til hovedindhold
UdbudsScanner
Alle udbud
TED569897-2026

Udviklingsselskabet By & Havn I/S’ udbud af Rådgiverkontrakt om teknisk rådgivning og bistand vedrørende forsyningsmæssig infrastruktur, byrum, veje og landskab for Levantkaj

Oplyst værdi / estimat
100.000.000 DKK
Frist
—
Publiceret
18.8.2026
Leveringssted (NUTS)
DK011, DNK

Dataposten opdateret . Datakilder, dækning og beregningsmetode.

Tildeling

Vinderlisten dækker bekendtgørelsen. Denne visning har ikke en sikker kobling mellem hver vinder, delkontrakt, værdi og udløbsdato. Se originalen for fordelingen.

Bekendtgørelsens samlede værdi: 54.145.000 DKKKontrakt indgået: 11.8.2026
CVR 44623528Oplyst værdi: 54.145.000 DKK

Beløb er offentliggjorte værdier i bekendtgørelser og kan omfatte flere delkontrakter, rammeaftalelofter og estimater. De viser ikke faktisk omsætning eller forbrug. Valutaer summeres hver for sig uden omregning. Manglende beløb er ikke nul. Se datagrundlag og metode.

Beskrivelse
Rådgiverteamet skal sikre grundlaget for etableringen af gode byrum med fokus på beboere og besøgende på Levantkaj, samt sikre gode sammenhænge til Indre og Ydre Nordhavn med fokus på bynatur og biodiversitet. Rådgiverteamet skal desuden yde teknisk rådgivning og bistand indenfor infrastruktur, byrum og landskab på Levantkaj i relation til Ordregivers kommende anlægsprojekter, hvor der forventes en etapevis udbygning af projektområdet og dermed også anlæg af infrastrukturen med veje, byrum, pladser, forsyning m.v. Levantkaj ligger centralt i Nordhavn og er næste etape af byudviklingen af Nordhavn fra industri til et moderne bykvarter. Levantkaj omfatter et areal på ca. 34 ha. Levantkaj anvendes i dag til containerterminal, der drives af Copenhagen Malmø Port. Ordregiver har sammen med og Miljøforvaltningen igangsat en lokalplanproces for første fase af udviklingen af Levantkaj, der bl.a. omfatter rammerne for disponering af bebyggelsen, friarealer, trafikale forbindelser og byrum, omfang og principper for begrønning, disponering af vandarealer mv. Lokalplanen ”Levantkaj I” omfatter også forlængelsen af metroen i Nordhavn til endestationen Nordsø Plads i Ydre Nordhavn. Arealerne uden for Levantkaj er ikke en del af dette projekt/udbud. Lokalplanforslaget ”Levantkaj I” vil muliggøre ca. 350.000 etagemeter boliger, serviceerhverv og offentlige funktioner, samt ca. 50.000 etagemeter p-huse på Levantkaj. Lokalplanen vil også muliggøre anlæg af en metrohøjbane, en ny metrostation samt gang- og cykelforbindelser, der sammenkobles med de overordnede forbindelser i Nordhavn. Lokalplanforslaget vil fastlægge området til et blandet bolig- og erhvervsområde, skole og fodboldbane, daginstitutioner, kirke, hal-kompleks, plejecenter m.v. Der etableres desuden to p-huse i området. Rekreative og grønne områder er et strukturende træk i planen, hvor der skal etableres et opfyld til rekreativ brug i Skudehavnen, en rekreativ grøn forbindelse ml. Skudehavnen og Levantparken, der bliver områdets største ”havnepark” og Levantens haver, der mere har karakter af intime haver, hvor der er fokus på biodiversitet. Der skal etableres et internt vejnet med opkobling til den omgivende trafikstruktur for biler og bløde trafikanter, hvor træer er et gennemgående strukturerende element langs vejene, der fortsætter igennem de rekreative områder. Lokalplanforslaget forventes politisk godkendt i Q3 2026, og den endelige lokalplan forventes vedtaget i Q2 2027. Rådgiverteamet skal påbegynde opgaven ved kontraktindgåelse i Q3 2026. Lokalplanforslaget forventes politisk godkendt i Q3 2026, og den endelige lokalplan forventes vedtaget i Q2 2027. Rådgiverteamet skal påbegynde opgaven ved kontraktindgåelse i Q3 2026. Opgaverne opstartes for både rådgivning vedr. forsyningsmæssig infrastruktur, byrum, veje og landskab. Opgaven bliver inddelt i delopgaver med forventeligt første entreprenørudbud i primo 2027 vedr. omlægning af udførelse af forsyningsentreprise. Ved opstart af Rådgiverkontrakten foreligger der således ikke en endelig lokalplan eller lokalplanforslag, og Rådgiverteamet skal således tage konkret afsæt i masterplanen, er udarbejdet til at danne grundlag for lokalplansforslaget. Dele af masterplanen er vedlagt som Bilag A til opgavebeskrivelsen. Den udbudte Rådgiverkontrakts hovedydelser har en forventet varighed på 5 år, mens supplerende ydelser i form af blandt andet bistand ved fagligt tilsyn, rådgivning ved entreprenørens mangelsudbedring mv. forventes at have en yderligere varighed på 3-5 år.

Procedure og udbudsmateriale

Oplysninger fra bekendtgørelsen kan dække flere delkontrakter. Listerne nedenfor er separate uddrag; rækkefølgen kobler ikke et kriterium til en beskrivelse eller delkontrakt. Kontrollér krav, vægtning, frister, optioner og eventuelle rettelser i originalmaterialet.

Proceduretype (kildens kode)

  • restricted

Tildelingskriterier

  • Pris
  • Nøglepersoner og projektorganisation
  • Projektløsning

Beskrivelser af tildelingskriterier

  • Evalueringen af underkriteriet ”Pris” er foretaget på baggrund den automatiske beregnede evalueringspris i tilbudslisten. Evalueringsprisen er omregnet til en pointscore mellem 0 og 10 point. Ordregiver har anvendt en lineær model, hvor tilbuddet med den laveste evalueringspris (”laveste pris”) er 10 point, og hvor tilbud med en evalueringspris, der er 30 % højere end den laveste evalueringspris (”højeste pris”), ville blive tildelt 0 point. Prisspændet var fastsat på baggrund af den forventede prisspredning i de indkomne tilbud på den udbudte opgave. Da ét eller flere tilbud havdeen tilbudspris, der var mere end 30 % højere end tilbuddet med den laveste tilbudspris, er spændet i 5 % -intervaller, indtil alle tilbudspriser kunne indeholdes i pointmodellen. Det ved evalueringen benyttede prisspænd (hældningsgrad) er således udvidet fra 30 % til 55 % grundet forskellen i de modtagne tilbudspriser. Ændringen er foretaget i overensstemmelse med udbudsbetingelsernes afsnit 9.3.1. Tilbud med en pris, der ligger mellem den ”laveste pris” og ”højeste pris”, vil blive tildelt point ved en lineær interpolation mellem disse to yderpunkter.
  • Ved evalueringen af tilbuddets opfyldelse af underkriteriet ”Nøglepersoner og projektorganisation” har Ordregiver ud fra en helhedsvurdering af CV’er for nøglepersoner og beskrivelsen af den tilbudte projektorganisation, lagt vægt på i hvor høj grad tilbudsgivers tilbud betrygger Ordregiver i, at der tilbydes en kompetent, erfaren og solid projektorganisation med relevante nøglepersoner for den udbudte opgave. Ordregiver har i denne forbindelse blandt andet lagt vægt på følgende: • Kvaliteten (erfaringen) og relevansen af de af tilbudsgiver tilbudte nøglepersoner. Jo mere erfaring nøglemedarbejderne i den tilbudte projektorganisation har fra lignede projekter, jo mere positivt er dette vægtet. • I hvilket omfang der tilbydes en solid projektorganisation. Det er vægtet positivt, at den tilbudte projektorganisation består af ressourcer, der er egnede til at løse opgaven og som komplementerer hinanden på en hensigtsmæssig måde, samt i hvilket omfang ressourceallokeringen, arbejdsgange og kommunikationsveje understøtter en effektiv opgaveløsning på et passende niveau under hensyn til opgavens omfang og kompleksitet, herunder i hvilket omfang projektorganisationen understøtter det fælles projekt, hvor der forventes selvstændig projektledelse for henholdsvis i) byrum og landskab og ii) anlæg.
  • Ved evalueringen af tilbuddets opfyldelse af underkriteriet ”Projektløsning” harOrdregiver ud fra en helhedsvurdering af tilbudsgivers redegørelse af, hvordan tilbudsgiveren vil udføre den udbudte rådgiveropgave, lagt vægt på i hvor høj grad tilbudsgivers tilbud betrygger Ordregiver i, at tilbudsgiver kan tilgå opgaven effektivt og med en høj kvalitet. Ordregiver har i denne forbindelse bl.a. lagt vægt på følgende: • Tilbudsgivers evne til at formulere et klart og sammenhængende oplæg for tilbudsgiveres tilgang og tilrettelæggelse af arbejdet med byrum, som viser forståelse for opgavens kontekst og for, hvordan gode byrum skabes for både beboere og besøgende. Tilbudsgivers evne til at beskrive overordnede principper, der skaber velfungerende sammenhænge til det øvrige Nordhavn, herunder forbindelser, flows og ophold, samt en tydelig kobling mellem byrum og omkringliggende strukturer, herunder tydelige og anvendelige principper for sammenhæng og forbindelser. • Tilbudsgivers evne til at beskrive, hvordan arbejdet udføres, tilrettelægges og styres på projekterings- og udførelsesniveau, så der skabes en sikker proces og et klart beslutningsgrundlag for Ordregiver. Tilbudsgivers evne til at redegøre for, hvordan tilstrækkelig kvalitet, økonomi og tidsplan sikres i praksis, herunder gennem relevante kontrolpunkter, leverancer, grænseflader og opfølgning. Tilbudsgivers evne til at identificere centrale risici for kvalitet, økonomi og tid, samt beskrive realistiske tiltag til at forebygge og håndtere disse i projektering og udførelse. • Tilbudsgivers evne til at beskrive, hvordan lokalområdets materialer i størst mulig grad kan genanvendes, herunder principper for kortlægning, udvælgelse, kvalitet, sporbarhed og anvendelse i projektet samt forsyningsinfrastruktur. Tilbudsgivers evne til at indtænke CO2-nedbringelse som et aktivt design- og projekteringsparameter, herunder via materialevalg, levetidsbetragtninger og hensyn til drift og vedligehold.

Andre bekendtgørelser i samme CPV-kategori

Nyeste bekendtgørelser med samme firecifrede CPV-kategori. Listen kan omfatte både åbne udbud og historik.