Gå til hovedindhold
UdbudsScanner
Alle udbud
TED632305-2026

M5 Ledningsomlægninger ved Københavns Hovedbanegård

Ordregiver
HOFOR Spildevand København A/S
Oplyst værdi / estimat
65.000.000 DKK
Frist
—
Publiceret
14.9.2026
CPV
45200000, 45100000, 45231300, 45232100, 45232140, 45232420, 45232440
Leveringssted (NUTS)
DK011, DNK
Ordregivers adresseområde (NUTS)
DK011, DK011, DK011, DK011

Dataposten opdateret . Datakilder, dækning og beregningsmetode.

Beskrivelse
Kontrakten omhandler levering af omlægning af gas-, vand-, fjernvarme, og spildevandsledninger ved Københavns Hovedbanegård som følge af udvidelse af ny metrolinje M5. Der vil være behov for både tunnelering og gravning i entreprisen.

Procedure og udbudsmateriale

Oplysninger fra bekendtgørelsen kan dække flere delkontrakter. Listerne nedenfor er separate uddrag; rækkefølgen kobler ikke et kriterium til en beskrivelse eller delkontrakt. Kontrollér krav, vægtning, frister, optioner og eventuelle rettelser i originalmaterialet.

Proceduretype (kildens kode)

  • neg-w-call

Tildelingskriterier

  • Pris
  • Proces og metodebeskrivelse
  • Tids- og logistikplan
  • Organisation og bemanding
  • Arbejdsmiljø

Beskrivelser af tildelingskriterier

  • Underkriteriet ”Pris” evalueres efter en pointmodel, hvor det maksimale antal point, der kan tildeles, er 8, hvilket gives til det billigste tilbud. Der benyttes en lineær model 1 (primær model), hvor udgangspunktet er, at 0 point gives til tilbud, hvis pris ligger mindst 30% højere end det laveste tilbud. Modellen forudsætter, at højst ét af de indkomne tilbud ikke opnår point. I modsat fald overgås til en sekundær model. Der benyttes en lineær model 2 (sekundær model), hvor udgangspunktet er, at 0 point gives til tilbud, hvis pris ligger mindst 60 % højere end det laveste tilbud. Modellen forudsætter, at højst ét af de indkomne tilbud ikke opnår point. I modsat fald overgås til en tertiær model. Der benyttes en lineær model 3 (tertiær model), hvor udgangspunktet er, at 0 point gives til tilbud, hvis pris ligger mindst 80 % højere end det laveste tilbud.
  • Proces og metodebeskrivelse består af 3 delkriterier, der vægtes med den nedenstående angivne vægtning. Den samlede pointtildeling vil være med 2 decimaler. Tilbudsgiver bedes vedlægge en beskrivelse af hvorledes han planlægger at gennemføre entreprisen. Beskrivelsen må max fylde 10 A4 sider (forside og indholdsfortegnelse indgår ikke i sideantal). Beskrivelse udover 10 A4 sider vil ikke læses og indgå i bedømmelsen. Beskrivelsen skal indeholde følgende delkriterier, der vægter som angivet: 1. En redegørelse som bl.a. beskriver entreprenørens metode for tunnelering af Ø1600 ledningen med åbenfront, etablering af modtagergrube ved Istedgade nr. 2 samt en redegørelse for entreprenørens udførelse af gravning af entreprisen i Helgolandsgade. (vægter 40%) 2. Risikoanalyse hvor entreprenøren skal identificere de største risici under udførelsen og redegøre for mitigerende handlinger for både gravning (5 stk), tunnelering (5 stk) og byggegruberne (5 stk). (Risikovurderingen må ikke indeholde arbejdsmiljørisici, da disse evalueres under pkt. 6.1.5). (vægter 40%) 3. Beskrivelse af Interim håndtering af spildevand ved bygværker. Redegørelse der beskriver en forståelse af de krav der er sat i SAB og projektmateriale. (vægter 20%) Ved evalueringen af underkriteriet “Proces og metodebeskrivelse” vil følgende vægte positivt: Ad. 1 Det vægter positivt at tilbudsgiver kan beskrive sin tilgang til både tunnelering og gravning på en velovervejet og forståelig måde, og at det af beskrivelsen fremgår, at der er taget højde for kompleksiteten i projektet og håndteringen af de mange interessenter samt det vanskelige og komplekse område, som tunnelering og gravning skal foretages i. Ad. 2 Det vil vægte positivt hvis “Risikoanalyse for gravning, tunnelering og byggegruber” afspejler en grundig gennemtænkt risikovurdering af projektet og en beskrivelse af hvordan de enkelte risici håndteres og undgås, samt hvis en risiko indtræffer, at analysen ligeledes beskriver, hvordan denne vil håndteres og minimeres. En analyse der viser en professionel tilgang og kendskab til identificering og håndtering af risici med anvendelse af konstruktive værktøjer vil vægte positivt. Ad. 3 Ved beskrivelse af interims håndtering af spildevand ved bygværker, vil det vægte positivt hvis entreprenøren kan demonstrere forståelse for og planlægning af, interims håndtering af eksisterende spildevandsforsyninger omkring de tre bygværker, samt en eventuel optimering af processen.
  • Tilbudsgiver skal under dette evalueringskriterium levere en tidsplan for projektets udførelse, samt en logistikplan, hvor tilbudsgiver viser håndtering af logistikken under udførelsen med reference til de bindinger der er i tidsplanen. Underkriteriet “Tids- og logistikplan” evalueres som to delkriterier. Den samlede pointsum angives med to decimaler. Tidsplan: Beskrivelsen må max. fylde max 3 A3 sider ekskl. Tidsplanen. (30%) Entreprenøren skal levere en tidsplan, der viser at entreprenøren forstår kompleksitet og logistikken i opgaven, herunder tids- og anlægstekniske bindinger fremhævet i f.eks. Hovedtidsplanen, kontrakten eller “SAB styring og samarbejde”. Det vægtes positivt at tidsplanen er robust og fleksibel og afspejler forståelse for de bindinger der er under udførelsen. Logistikplan: Beskrivelsen må max. fylde max 3 A4 sider (70%) Entreprenøren skal levere en logistikplan, der afspejler en gennemtænkt og robust logistikplanlægning hvor koordineringen tager hensyn til kompleksiteten i området og hvor referencer og bindinger i hovedtidsplan, kontrakt og “SAB-styring og samarbejde er håndteret” og indarbejdet. Beskrivelsen skal kombineres med en forklaring til hvordan entreprenøren planlægger sin anlægslogistik samt herunder transporter til og fra området og denne skal referere til projektets “faseplaner”. Det vægter positivt at logistikplanen fremstår som en hel og gennemtænkt plan med indarbejdede bindinger i projektet og viser at tilbudsgiver kan gennemføre entreprisen på betryggende måde.
  • Underkriteriet “Organisation og bemanding” evalueres som 2 delkriterier der hver især vægter som angivet nedenstående. Den samlede pointsum angives med 2 decimaler. Tilbudsgiver skal medsende: - Opgavespecifik organisationsplan (max.2 A4 sider eller 1 A3 side). (vægter 30%) - CV’er for nøglepersonerne. Der skal tilbydes 4 eller 6 nøglepersoner til udførelse af opgaven. (CV’er må max fylde 2 A4 sider pr. person og kun relevant erfaring medtages). (vægter 70%) Opgavespecifik organisationsplan skal tydeligt beskrive den organisation, som tilbudsgiver vælger at benytte til løsning af opgaven, og hvorledes tilbudsgiver vil bemande opgaven. Organisationen og bemandingen i projektet skal være sammensat af fagligt kvalificerede medarbejdere. Underleverandører skal fremgå af organisationsplanen samt roller og ansvar for disse. CV’er på Projektchef, Projektleder, Entrepriseleder og Formand for hovedentreprenør skal vedlægges. Herudover vedlægges CV’er for eventuel underentreprenør på projektleder og formand. Såfremt der ikke anvendes underentreprenør medsendes alene 4 CV’er på hovedentreprenør. Evaluering Projektorganisation: Der lægges vægt på, at projektorganisationen er robust, kompetent og fleksibel. Herunder at der er de nødvendige roller, ansvar og fagligheder for at kunne løfte projektet. Der lægges ydermere vægt på, at projekt-organisationsplanen demonstrerer kommunikationslinjerne og indeholder planer for overdragelse af viden og ansvarsområder hvis udskiftninger i bemandingen, sygdom og andet skulle ramme projektet. Evaluering CV’er: Der lægges vægt på at nøglepersonerne har gennemgået en relevant uddannelse, relevante kurser og har konkret erfaring fra lignende roller i tilsvarende projekter. Det vil vægte højt at nøglepersonen samlet set kan anses for at have en solid erfaring fra tilsvarende opgaver. Konkret erfaring vil vægte højere end uddannelse.
  • Underkriteriet “Arbejdsmiljø” evalueres som 4 delkriterier der hver især vægter med den nedenstående oplyste vægtning af den samlede vægtning. Den samlede pointsum angives med 2 decimaler Arbejdsmiljø: vil blive vurderet ud fra følgende delkriterier. (Delkriteriets vægtning inden for underkriteriet er anført i parentes): Hvordan fører entreprenøren tilsyn og følger op omkring arbejdsmiljø på byggepladserne i det daglige. (25%) Der lægges i vurderingen af svaret særlig vægt på, at entreprenøren beskriver hvordan han vil føre ensartet og systematisk tilsyn, stille interne krav om forbedringer inden for arbejdsmiljø, følge op på kravenes efterlevelse, samt om nødvendigt iværksætte sanktioner overfor egne ansatte eller underentreprenører. Incitamenter for at den enkelte medarbejder bidrager til at have et godt arbejdsmiljø vægtes positivt. Entreprenøren skal angive tre arbejdsmiljø-risici på projektet, inkl. forebyggende handlinger for hver risiko. De tre arbejdsmiljø-risici må ikke allerede fremgå af HOFORs risikovurdering i udbuddet eller i beskrivelserne for pkt. c) og d). (25%) Der lægges i bedømmelsen særlig vægt på, at entreprenøren kan identificere risici hvor sandsynlighed og konsekvens er høj. Endvidere at entreprenøren for hver af de tre risici beskriver de forebyggende handlinger på en måde, der overfor HOFOR sandsynliggør, at den pågældende risiko håndteres forsvarligt. De forebyggende handlinger skal være robuste og realistiske. c) Metodebeskrivelse for etablering af jordafstivning samt udgravning af dyb byggegrube og i processen frem til bortkørsel fra byggepladsen ift. arbejdsmiljø (25%) d) Metodebeskrivelse for in-situ med fokus på arbejdsmiljø (25%) For metodebeskrivelserne i c) og d) lægges i bedømmelsen særlig vægt på, at entreprenøren demonstrerer sin evne til at gennemgå de væsentligste arbejdsprocesser og i deres udførelse, at identificere konkrete arbejdsmiljørisici for arbejdsprocesserne samt beskrive forebyggende handlinger. Der lægges særlig vægt på anvendelse af forebyggelsesprincipperne (Jf. Bek. Om bygherres pligter, bilag 2) i beskrivelsen af de forebyggende handlinger. Den samlede besvarelse for underkriteriet Arbejdsmiljø må maksimalt fylde 6 A4-sider med font størrelse 10. De 6 A4-sider er ekskl. eventuel forside, indholdsfortegnelse, illustrationer m.m.

Beskrivelser af krav til deltagelse

  • Den økonomiske aktørs specifikke årsomsætning på det forretningsområde, som er omfattet af kontrakten, for det antal regnskabsår, der anmodes om i den relevante meddelelse, i udbudsdokumenterne eller i ESPD, er som følger: omsætning indenfor aftaleområdet (seneste regnskabsår) udgør minimum 130 mio. DKK.
  • Hvis oplysningerne vedrørende omsætning (samlet eller specifik) ikke er til rådighed for hele den periode, der anmodes om, angives den dato, hvor virksomheden blev etableret, eller den økonomiske aktør startede sin virksomhed: gennemsnitlige soliditetsgrad for de seneste tre disponible regnskabsår udgør mindst 20 %.
  • Kun for så vidt angår offentlige bygge- og anlægskontrakter: I reference perioden har den økonomiske aktør udført følgende arbejder af den anførte type. Ordregivende myndigheder kan kræve op til fem års erfaring og tillade, at der tages hensyn til erfaring, som ikke er indhøstet inden for de seneste fem år. HOFOR stiller følgende minimumskrav til tilbudsgivernes tekniske og faglige formåen: Referencer Til brug for evalueringen af teknisk og faglig formåen skal ansøger i ESPD’et oplyse ansøgerens mest betydelige arbejder på lignende projekter, der er udført inden for de seneste 5 år. Ansøger kan vedlægge referenceblade eller lignende bilag, der beskriver og illustrerer referencerne, såfremt der henvises hertil i ESPD’et. En reference må højest fylde 2 A4 sider. Ansøger skal påvise mindst 2 og højst 4 referencer på lignende projekter indeholdende flg. Kategorier: Ledningsarbejder vand og kloak, (kloak, større end 800mm Ø). Tunnelering af kloak med åben front. Byggegruber til in-situ støbte betonkonstruktioner, inkl. grundvandshåndtering og spunsning. In situ-støbte betonkonstruktioner. Anlægsarbejder i storbyer som f.eks. København eller Århus med meget trafik og stor logistik. Sekantpæle arbejder, større end 700mm Ø. Alle kategorier forventes repræsenteret. Én reference kan indeholde mere end én af de ovenstående kategorier, således at en enkelt reference vil tælle i flere kategorier. Det vil ligeledes vægte positivt for referencen, hvis den enkelte reference indeholder flere kategorier. For hver reference kategori ovenfor, bør tilbudsgiverne angive følgende i reference listen: Angivelse af hvilke(n) kategori(er) referencen vedrører Navn på Ordregiver Projektets samlede økonomi Periode for udførelse af opgaven Tilbudsgivers rolle i projektet Projektlokaliteten HOFOR vil udvælge 4 ansøgere, der vil blive opfordret til at afgive tilbud. Såfremt der modtages flere konditionsmæssige ansøgninger end ovenfor, vil HOFOR foretage en udvælgelse blandt disse ansøgere. HOFOR vil på baggrund af referencelisterne udvælge de ansøgere, der har den erfaring, som i størst mulig grad svarer til den udbudte opgave. For ansøgere der baserer sig på andre enheders tekniske og faglige formåen, vil udvælgelse ske på baggrund af samtlige af de referencer der er fremsendt i forbindelse med ansøgningen, jf. dog pkt. 5.2.2. i udbudsbetingelserne. De enkelte referencers konkrete indhold, relevans og sammenlignelighed med den udbudte opgave vil vægte højest, og antallet af referencer vil være sekundært for udvælgelsen. Det vil vægte positivt at der kan leveres referencer på alle kategorier. Referencer der indeholder flere af de nævnte kategorier, vil vægte højere end referencer, der kun indeholder enkelte kategorier.

Udbudsmateriale

Aflevering af tilbud

Åbn originaludbud

Andre bekendtgørelser i samme CPV-kategori

Nyeste bekendtgørelser med samme firecifrede CPV-kategori. Listen kan omfatte både åbne udbud og historik.