Gå til hovedindhold
UdbudsScanner
Alle udbud
TED412707-2024

HGQ – Herjedalgade spildevandsvarmepumpe (1)

Ordregiver
HOFOR A/S
Oplyst værdi / estimat
130.000.000 DKK
Frist
—
Publiceret
10.7.2024
CPV
45000000, 42530000, 45232142, 45310000, 45331000, 45350000
Leveringssted (NUTS)
DK011, DNK

Dataposten opdateret . Datakilder, dækning og beregningsmetode.

Beskrivelse
HOFOR planlægger at etablere en Spildevandsvarmepumpe i den gamle spildevandspumpestation ved Kløvermarken på Amager. Den gamle bevaringsværdige bygning som husede spildevandspumpestationen er beliggende Herjedalgade 1, 2300 København S. Anlægget skal udnytte energien i spildevandet fra Damhusåens Renseanlæg, og med et varmepumpeanlæg løfte temperaturen således, at energien kan sendes ud på HOFOR’s fjernvarmenet. Varmepumpen forventes at have en effekt på ca. 28 MW (varme), og det forventes at der skal udføres omfattende ændringer internt i den gamle bygning, for at huse installationen.

Procedure og udbudsmateriale

Oplysninger fra bekendtgørelsen kan dække flere delkontrakter. Listerne nedenfor er separate uddrag; rækkefølgen kobler ikke et kriterium til en beskrivelse eller delkontrakt. Kontrollér krav, vægtning, frister, optioner og eventuelle rettelser i originalmaterialet.

Proceduretype (kildens kode)

  • neg-w-call

Tildelingskriterier

  • Pris
  • Organisation og bemanding
  • Opgavens løsning
  • Arbejdsmiljø
  • Bæredygtighed

Beskrivelser af tildelingskriterier

  • Prisen (Nutidsværdi), svarer til NPV over en periode på 20 år. Nutidsværdi beregnes ved følgende formel: NUTIDSVÆRDI = summen af (værdier_i divideret med (1 + rente)^i) fra i = 1 til n Hvor: Nutidsværdi = (rente; værdi1; værdi2;…..værdi20) Rente = årlig diskonteringssats = 3,5 % Værdi1 = afkast første, værdi2 = afkast andet år, osv. i 20 år frem afkast beregnes ved indtægt på varme fratrukket udgift til el Underkriteriet ”Pris” evalueres efter en pointmodel, hvor det maksimale antal point, der kan tildeles, er 8, hvilket gives til det tilbud der har den højeste nutidsværdi (NPV). Der benyttes en lineær model 1 (primær model), hvor udgangspunktet er, at 0 point gives til tilbud, hvis pris ligger mindst 10 % lavere end den bedste NPV. Modellen forudsætter, at højst ét af de indkomne tilbud ikke opnår point. I modsat fald overgås til en sekundær model. Der benyttes en lineær model 2 (sekundær model), hvor udgangspunktet er, at 0 point gives til tilbud, hvis pris ligger mindst 20 % lavere end den bedste NPV. Modellen forudsætter, at højst ét af de indkomne tilbud ikke opnår point. I modsat fald overgås til en tertiær model. Der benyttes en lineær model 3 (tertiær model), hvor udgangspunktet er, at 0 point gives til tilbud, hvis pris ligger mindst 30 % lavere end den bedste NPV.
  • Tilbuddet vedlægges en beskrivelse af den valgte organisering med en tilhørende organisationsplan. Af beskrivelse og organisationsplan skal de tilbudte nøglemedarbejdere fremgå med angivelse af navn, rolle i projektet og lign. og uddybet med en tilhørende kort beskrivelse af hvordan nedenstående ønsker bedst muligt kan opfyldes: • Handlekraftighed • Samarbejdsevne • Økonomistyring • Tidsstyring og planlægning • Kvalitetsplanlægning og –styring • Bred tværfaglighed i organiseringen • Robusthed og fleksibilitet • Ledelsesfokus på projektet CV’er Der skal vedlægges CV’er på følgende nøglemedarbejdere: • Projektleder (ansvar for ledelse af projektet / entreprisen) • Viceprojektleder (assisterende projektleder med ansvaret ved projektleders fravær) • Projekteringsansvarlig (ansvar for projektering/design af entreprisen) • Sagsansvarlig (entreprenørens projekt-/afdelingschef m. økonomisk ansvar for entreprisen) • Styregruppemedlem (entreprenørens områdedirektør eller lignende) Det vil vægte højt at CV’erne afspejler stor faglighed og erfaring på det område de dækker og at det tydeligt fremgår, at de tilbudte nøglemedarbejdere har både den rette uddannelse, anciennitet og erfaring samt kendskab til forsyningsområdet. Nøglemedarbejderne skal kunne tale og skrive dansk og være til rådighed i hele projektforløbet. Der skal oplyses mindst 3 reference-projekter på CV’et, hvor nøglemedarbejderen har bestridt en lignende rolle. • Uddannelse og anciennitet • Relevant efteruddannelse • Erhvervsmæssig erfaring gerne ved henvisning til gennemførte entrepriser og projekter • Personlige og faglige kompetencer med relevans for opgaven f.eks. i relation til samarbejde, forhandling, planlægning, struktur, rettidighed, styring af tid, økonomi og kvalitet osv. Kriteriet er uddybende beskrevet i udbudsbetingelserne.
  • Udførelsestidsplan Ved vurderingen lægges der vægt på tilbudsgivers udførelsestidsplan og at detaljeringsgraden af denne viser, at tilbudsgiver under reference til hovedtidsplan, har forudset de risici der måtte opstå og hvordan disse kan imødegås. Udførelsestidsplanen skal identificere de kritiske komponenter, samt den kritiske vej. Det vægtes positivt, at der er taget højde for uforudsete forhindringer, for eksempel forsinkede komponentleverancer og at det ligeledes fremgår hvorledes arbejdet vil blive planlagt under hensyntagen til øvrige entrepriser på pladsen, som foregår i samme periode. Det vægtes positivt at aktiviteterne 85 og 86 ikke udskydes. Varmepumpeanlæg Tilbuddet skal vedlægges en beskrivelse af det tilbudte varmepumpeanlæg. Af beskrivelsen skal fremgå: a) Op/ned reguleringstider og stabil drift ved varierende spildevandsmængder og temperaturer: Det vægtes positivt, hvis tilbud viser hurtige op- og nedreguleringstider samt evnen til at opretholde stabil drift under varierende forhold af spildevandsmængde og temperatur. Bedre ydeevne i disse områder vil modtage en højere positiv vægtning. b) 3D model der viser anlægsopbygning: Det vægtes positivt, hvis tilbud inkluderer en detaljeret og klar 3D-model, der viser, hvordan anlægget er opbygget. En mere detaljeret og nøjagtig model vil modtage højere positiv vægtning. c) Servicevenlighed og tilgængelighed til komponenter uden brug af stiger: Det vægtes positivt, hvis tilbud demonstrerer designløsninger, der muliggør nem adgang til alle komponenter for vedligeholdelse uden brug af stiger. Højere servicevenlighed og tilgængelighed vil modtage en større positiv vægtning. d) Kapacitetskorrektionstabel: Det vægtes positivt, hvis tilbud indeholder en fyldestgørende kapacitetskorrektionstabel, der præcist viser anlæggets kapacitet udenfor de 3 angivne driftspunkter men indenfor yderpunkterne, jf. Teknisk dokument. Jo mere detaljeret og omfattende tabellen er, desto højere positiv vægtning tildeles. e) Redundans og høj rådighed: Det vægtes positivt, hvis tilbud omfatter detaljerede beskrivelser af redundansforanstaltninger, der sikrer anlæggets høj rådighed og pålidelighed. Stærkere og mere omfattende redundansplaner vil modtage højere positiv vægtning. f) Støjreducerende foranstaltninger: Beskrivelse af hvordan varmepumpeanlæggets støjforhold vil blive reduceret. Det vægtes positivt, med en beskrivelse af hvordan og hvor meget varmepumpeleverandøren dæmper støjen fra varmepumper og øvrigt udstyr. g) Serviceplan: Serviceplaner med særlig vægt på kompressorerne, men også en serviceplan for øvrige komponententer ønskes beskrevet. Det vægtes positivt, hvis tilbudte komponenter har et begrænset servicebehov og en lav serviceomkostning. h) Robust teknologi: Der lægges generelt vægt på, at de enkelte komponenters virkningsgrad, kvalitet, levetid og leveringstid beskrives, samt at der er valgt komponenter med høj virkningsgrad, god, robust og holdbar kvalitet samt lang levetid. Udførelse Tilbuddet skal vedlægges en beskrivelse af, hvordan entreprenøren planlægger at udføre opgaven med opførelse af nyt varmeproduktionsanlæg med fokus på: Overordnet beskrivelse af hvordan entreprisen påtænkes udført, gerne med fokus på særlige udfordringer som vurderes at være ved entreprisen og dens delarbejder og hvordan de påtænkes løst, særligt udstyr eller teknologi der anvendes, særlige styringsredskaber og lign. Herunder er oplistet en række punkter, som ønskes belyst. Det vil blive vurderet positivt, hvis beskrivelsen tydeligt forklarer, hvordan tilbudsgiver praktisk vil implementere løsningerne i forhold til installation og drift af varmepumpen. Følgende vejledende spørgsmål kan med fordel besvares i ”Opgavens løsning”: - Hvordan påtænker entreprenøren at udarbejde sin Arbejdsplan, altså tidsplan for udførelsen, med udgangspunkt i den præliminære tidsplan, som er vedlagt udbudsmaterialet, som inspiration. - Hvordan påtænker entreprenøren at anvende 3D modellen i det daglige arbejde under udførelsen? - Hvordan påtænker entreprenøren sig at inddrage tilsyn / bygherre i godkendelse af produktion af de emner der produceres på værksted / fabrik uden for byggepladsen? - Hvordan påtænker entreprenøren at dokumentere sin egenkontrol så den er tilgængelig for tilsynet og senere kan leveres til bygherre? - Hvordan påtænker entreprenøren at opbygge sit KS-system så der sikres sammenhæng til udbudskontrolplanen. - Hvordan påtænker entreprenøren at sikre at bygningen er komplet monteret ved milepælen BM2 – Lukket hus.? - Hvordan udføres egne KS gennemgang (egenkontrol) af delområder inden tilsynets gennemgange? - Hvordan påtænker entreprenøren at sikre at statik og produktionstegninger produceres og godkendes af rådgivere og bygherre rettidigt, så tidsplaner vedr. præfabrikation overholdes på de hovedkomponenter og stål, hvor entreprenøren står for egenprojekteringen? - Hvordan påtænker entreprenøren sin logistik gennemført mht. leverancer? - Hvordan vil entreprenøren sikre at milepæle i udbuddets hovedtidsplan overholdes? Tilbudsgiver skal beskrive hvorledes grænsefladestyringen foretages (såvel internt af leverandører og underentreprenører samt eksternt ifht. de tilstødende entrepriser VGE011, VGE012 samt bygherreleverancer) styres. Der tænkes på grænseflader internt i Tilbudsgivers egen organisation herunder til underentreprenører/leverandører samt til de øvrige storentrepriseentreprenører på byggesagen. Ved beskrivelse af grænseflader kan de bydende tage udgangspunkt i følgende vejledende spørgsmål: - Hvilke væsentlige/kritiske grænseflader er der til de andre entrepriser? o Hvordan kan disse grænseflader håndteres? o Hvilke møder vil være nødvendige for koordinering? - Hvilke grænseflader er der til bygherre, rådgivere herunder bygherreleverancer? o Hvordan kan disse grænseflader håndteres? o Hvilke møder vil være nødvendige for koordinering? - Er der andre grænseflader der skal håndteres? o Hvis ja – hvilke og hvordan håndteres de?
  • a) Hvordan fører entreprenøren tilsyn og følger op omkring arbejdsmiljø på byggepladserne i det daglige. (15%) Der lægges i vurderingen af svaret særlig vægt på, at entreprenøren beskriver hvordan han vil føre ensartet og systematisk tilsyn, stille interne krav om forbedringer indenfor arbejdsmiljø, følge op på kravenes efterlevelse, samt om nødvendigt iværksætte sanktioner overfor egne ansatte eller underentreprenører. b) Hvordan sikrer entreprenøren, at de nødvendige faglige og personalemæssige ressourcer inden for arbejdsmiljø er til stede for projektet som helhed og på de enkelte byggepladser. (15%) Der lægges i vurderingen af svaret særlig vægt på, at entreprenøren beskriver hvem der allokeres til opgaven. Af beskrivelsen skal fremgå vedkommendes erfaringer inden for lignende opgaver vedr. arbejdsmiljø i bygge- og anlægsbranchen, samt den beslutningskompetence vedkommende er udstyret med. Det vægtes højt at der i besvarelsen fremgår hvor meget tid vedkommende har til rådighed for at løse opgaven. Det vægtes ligeledes højt at entreprenøren angiver hyppigheden af arbejdsmiljøtilsyn for hver af byggepladserne. c) Entreprenøren skal angive tre arbejdsmiljø-risici på projektet, inkl. forebyggende handlinger for hver risiko. De tre arbejdsmiljø-risici må ikke allerede fremgå af HOFORs risikovurdering i udbuddet eller i beskrivelserne for pkt. d) og e). (20%) Der lægges i bedømmelsen særlig vægt på, at entreprenøren kan identificere risici hvor sandsynlighed og konsekvens er høj. Endvidere at entreprenøren for hver af de tre risici beskriver de forebyggende handlinger på en måde, der overfor HOFOR sandsynliggør, at den pågældende risiko håndteres forsvarligt. De forebyggende handlinger skal være robuste og realistiske. d) Metodebeskrivelse for installation og montage af varmepumper, varmeveksler, pumper, rørdele mv. (50%) For metodebeskrivelserne lægges i bedømmelsen særlig vægt på, at entreprenøren demonstrerer sin evne til at gennemgå de væsentligste arbejdsprocesser og deres udførelse, at identificere konkrete arbejdsmiljørisici for arbejdsprocesserne samt beskrive forebyggende handlinger. Der lægges særlig vægt på anvendelse af forebyggelsesprincipperne (Jf. Bek. Om bygherres pligter, bilag 2) i beskrivelsen af de forebyggende handlinger. Den samlede besvarelse for underpunktet Arbejdsmiljø, må maksimalt fylde 10 A4-sider med font størrelse 10. De 10 A4-sider er inkl. eventuelle illustrationer og diagrammer. Eventuel forside og indholdsfortegnelse tælles ikke med i det samlede sidetal. Bemærk, at besvarelsen af punkterne a) – d) skal stå tekstmæssigt samlet i tilbudsmaterialet under overskriften ”Arbejdsmiljø”. Kun besvarelser medtaget i dette samlede afsnit vil blive evalueret.
  • Bæredygtighed er vigtigt for HOFOR og indgår i HOFORs koncernstrategi i form af indsatser for at reducere CO2-udledninger samt indsatser, der bidrager til effektiv ressource udnyttelse. Det vægtes derfor positivt, hvis Tilbudsgiver kan beskrive tiltag i sin opgaveudførsel, som bidrager til CO2-reduktion og/eller effektiv ressourceudnyttelse. I evalueringen lægges der positivt vægt på omfanget af CO2-reduktion. Bygherre forbeholder sig retten til at efterspørge dokumentation for jeres bæredygtighedstiltag i opgaveløsningen, i kontraktens løbetid.

Oplyste optioner

  • 1. Strategiske reservedele (nødvendige komponenter for at sikre anlæggets oppetid) 2. Sliddele (komponenter der forventes skiftet i løbet af anlægget første 2 år) 3. 2 års servicekontrakt for lovpligtig service og vedligehold iht. leverandørers anbefalinger 4. Yderligere 10 års service- og vedligeholdelse (år 3-12) af det tekniske anlæg, inklusive lovpligtige service

Aflevering af tilbud

Åbn originaludbud

Andre bekendtgørelser i samme CPV-kategori

Nyeste bekendtgørelser med samme firecifrede CPV-kategori. Listen kan omfatte både åbne udbud og historik.