Gå til hovedindhold
UdbudsScanner
Alle udbud
TED169618-2025

ØRSK – Ørestad Skole, Renoveringsprojekt Totalrådgivning

Ordregiver
Byggeri København
Oplyst værdi / estimat
10.500.000 DKK
Frist
—
Publiceret
17.3.2025
CPV
71000000
Leveringssted (NUTS)
DK011, DNK

Dataposten opdateret . Datakilder, dækning og beregningsmetode.

Beskrivelse
Udbuddet omfatter totalrådgivning til renovering af bygningen, der huser brugergrupperne Ørestad Skole samt KKFO, fritidscenter, bibliotek og tandklinik. Renoveringen indebærer primært udskiftning af MgO-holdige vindspærreplader bag teglfacader, nye vinduer og udskiftning af tagbelægninger inkl. isolering. Reno-veringen skal udføres på baggrund af en ny fuld statisk genberegning. I størrelsesordenen 5.200 m2 vindspærreplader, 3.400 m2 vinduer og 2.700 m2 tagbelægninger skal udskiftes. Bygningen er i 10 etager, med kælderetagen som nederste etage, og skal fortsat benyttes af alle brugergrupper under renoveringen. Dette inkluderer ca. halvdelen af skolens elever og lærere, vil være til stede under arbejdet. Et centralt succéskriterie er derfor at etablere en sikker og effektiv byggeproces, der sikrer tryghed og funktio-nalitet for både byggeplads og brugere. Aftalen vil også omfatte en udvidet projektgennemgang med hoved-entreprenøren, som et ønske om en projektoptimering. Denne ydelse honoreres efter medgået tid til de til-budte timepriser.

Procedure og udbudsmateriale

Oplysninger fra bekendtgørelsen kan dække flere delkontrakter. Listerne nedenfor er separate uddrag; rækkefølgen kobler ikke et kriterium til en beskrivelse eller delkontrakt. Kontrollér krav, vægtning, frister, optioner og eventuelle rettelser i originalmaterialet.

Proceduretype (kildens kode)

  • restricted

Tildelingskriterier

  • Pris
  • Organisation og bemanding
  • Proces og samarbejde

Beskrivelser af tildelingskriterier

  • Ved underkriteriet ”Pris” forstås tilbudsgiverens samlede tilbudspris i henhold til tilbudslisten. Besvarelsen bør indeholde: Udfyldt og underskrevet tilbudsliste. Ved vurderingen lægges der vægt på den laveste pris.
  • Ved underkriteriet ”Organisation og bemanding” forstås den tilbudte organisering, herunder såvel interne som eksterne kommunikationsveje, samt bemanding af nøglefunktioner, herunder kompetencer til at beman-de, styre og gennemføre en stor renoveringssag i tæt samarbejde med projektets primære interessenter, bruge-re, entreprenører og ordregiver. Besvarelsen bør indeholde en redegørelse for følgende: Et organisationsdiagram for tilbudsgivers organisation med angivelse af navne på nøglemedarbejdere og ansvars- og kommunikationsveje. En redegørelse for organisationens sammensætning og kvaliteter i forhold til den udbudte opgave. CV’er på følgende nøglepersoner: Projekteringsleder og kommunikationsansvarlig (Samme person)IKT-leder Fagansvarlig ingeniør (Konstruktioner) Fagansvarlig ingeniør (Brand) Fagansvarlig ingeniør (Akustik) Fagansvarlig arkitekt (Arkitektur) Arbejdsmiljøkoordinator (Projektering og udførelse) Byggeleder Bæredygtighedsansvarlig (Arkitekt, ingeniør eller lignende med erfaring inden for bæredygtighed og genbrug af materialer mv.) Statiker certificeret til konstruktionsklasse 4 Brandrådgiver certificeret til brandklasse 3 CV’erne bør indeholde følgende: 1) Tydelig angivelse af medarbejderens rolle/funktion på projektet 2) Beskrivelse af medarbejderens kompetencer i punktform (uddannelse, erfaring mv.) relevante for den nøg-lefunktion, som medarbejderen skal varetage på projektet 3) Angivelse af væsentligste referenceprojekter. Angivelsen bør være så detaljeret, at den giver mulighed for at bedømme medarbejderens kompetencer, og bør som minimum indeholde følgende oplysninger: a) Navn på projektet b) Bygherrens navn c) Kort beskrivelse af projektet, herunder i. Type (nybyg, ombyg, renovering, tilbyg mv.) ii. Entreprisesum iii. Udførelsestidspunkt (start – slutdatoer) iv. Rådgivnings- og entrepriseform v. Bruttoareal d) Medarbejderens rolle, ansvar og resultater på referenceprojektet e) Beskrivelse af, hvorfor referencen er relevant f) Beskrivelse af, hvorledes medarbejderens kompetencer fra referencer tænkes anvendt ved løsning af opgaven Ordregiver ser gerne, at besvarelsen af underkriteriet ikke fylder mere end 3 A4-sider ekskl. evt. skitser vedlagt som bilag og ekskl. CV’er, samt at hvert CV ikke fylder mere end 1-A4-side. Ved vurderingen af underkriteriet ”Organisation og bemanding” lægges der vægt på i hvor høj grad: • At den tilbudte organisation og bemanding som helhed vurderes at have de nødvendige kompetencer til at løfte den udbudte renoveringsopgave med brugere i bygningen under renoveringen. • At organisationen vurderes overskuelig og robust, herunder at der er defineret en entydig rolle-, ar-bejds- og ansvarsfordeling for hver enkelt nøglemedarbejder, samt at de tilbudte nøglemedarbejdere er gennemgående i relevant omfang. • At den enkelte nøglemedarbejder besidder konkret, relevant og tilstrækkelig erfaring og kompetencer i forhold til den funktion og det ansvar, den enkelte nøglemedarbejder skal varetage på projektet. • At den tilbudte projekteringsleder og byggeleder besidder erfaring og kompetencer inden for områ-derne samarbejde, kommunikation og konflikthåndtering, både i egen organisation og i relation til en-treprenører og brugere. Underkriteriet vurderes ud fra den samlede besvarelse.
  • Ved underkriteriet ”Samarbejde og proces” forstås tilbudsgiverens konkrete forslag til hvordan arbejdet tilret-telægges inden for projektets tidsmæssige og økonomiske rammer. Ved kriteriet forstås ligeledes tilbudsgive-rens konkrete forslag til samarbejdsprocesserne med alle projektets interessenter. Besvarelsen bør indeholde en redegørelse for følgende: • En beskrivelse af projektstyringen af alle projektets faser og hvordan faserne gennemføres til rette tid, økonomi og kvalitet. • En beskrivelse af hvordan totalrådgiver vil inddrage og samarbejde med entreprenør(-erne) både in-den og under udførelsesfasen. • En beskrivelse af projektoptimeringsprocessen, hvor entreprenørens kompetencer ift. særligt bygge-takt og byggeplads forhold udnyttes. • En beskrivelse af processen for samarbejde med og inddragelse af bygningens brugere og øvrige in-teressenter. • En beskrivelse af de 3 væsentligste risici totalrådgiver ser for opgavens gennemførelse, samt tilbuds-givers forslag til mitigerende tiltag. • En beskrivelse af hvordan totalrådgiver vil videreudvikle projektets kommunikationsplan. Ordregiver ser gerne, at besvarelsen af underkriteriet ”Samarbejde og Proces” ikke fylder mere end 4 A4-sider eksklusiv eventuelle bilag med figurer, procesdiagrammer og lignende. Ved vurderingen lægges der vægt på i hvor høj grad: • At de beskrevne metoder og værktøjer til projektstyring er konkrete og projekttilpassede, samt at de er egnede til at trimme projektering og udførelse, og viser forslag til art og omfang af styring af projekte-ring og udførelse. • At beskrivelsen, ved relatering til gennemførte projekter, viser erfaring med gennemførelse af projekt-optimeringsforløb i h.t. APP Projektoptimering, Tillægsbetingelser til ABR 18 og AB 18, og at pro-jektoptimeringsforløbene indeholder optimering af både pris-, tids- og kvalitetsmæssige forhold. • At beskrivelsen, ved relatering til gennemførte projekter, viser erfaring med løbende afholdelse af Workshops med entreprenører og brugere for optimering af samarbejdet og kommunikationen. • At beskrivelsen giver konkrete forslag til videreudvikling og anvendelse af udbudsmaterialets kommu-nikationsplan. • At totalrådgiver inddrager entreprenører tidligt i processen, og at processen tilrettelægges så entrepre-nørens kompetencer ift. byggetakt og byggeplads udnyttes overbevisende. • At den beskrevne inddragelse af øvrige interessenter, særligt ordregiver og brugere, er projekttilpasset, og viser konkrete forslag inddragelse, samarbejdsaktiviteter og håndtering af konflikter. . • At tilbudsgivers beskrivelse af væsentligste risici og mitigerende tiltag viser forståelse for projektets kompleksitet. • At de beskrevne samarbejdsprocesser er i konkrete og projekttilpassede, samt at løbende evaluering og optimering af samarbejdet er en integreret del af samarbejdsprocessen. • At videreudviklingen af udbudsmaterialets kommunikationsplan sker inden for kommunikationspla-nens rammer, og at totalrådgiver bruger kommunikationsplanen som et dynamisk værktøj i samar-bejdet med projektets interessenter. Underkriteriet vurderes ud fra den samlede besvarelse.

Aflevering af tilbud

Åbn originaludbud

Andre bekendtgørelser i samme CPV-kategori

Nyeste bekendtgørelser med samme firecifrede CPV-kategori. Listen kan omfatte både åbne udbud og historik.