Gå til hovedindhold
UdbudsScanner
Alle udbud
TED146236-2026

Hovedentreprise - Ny special DI, Ragnhildgade

Oplyst værdi / estimat
52.000.000 DKK
Frist
Publiceret
3.3.2026
Leveringssted (NUTS)
DK011, DNK

Dataposten opdateret . Datakilder, dækning og beregningsmetode.

Tildeling

Vinderlisten dækker bekendtgørelsen. Denne visning har ikke en sikker kobling mellem hver vinder, delkontrakt, værdi og udløbsdato. Se originalen for fordelingen.

Bekendtgørelsens samlede værdi: 74.954.945 DKKKontrakt indgået: 2.3.2026
CVR 83955716Oplyst værdi: 74.954.945 DKK

Beløb er offentliggjorte værdier i bekendtgørelser og kan omfatte flere delkontrakter, rammeaftalelofter og estimater. De viser ikke faktisk omsætning eller forbrug. Valutaer summeres hver for sig uden omregning. Manglende beløb er ikke nul. Se datagrundlag og metode.

Beskrivelse
Byggeprojektet, omhandler opførelsen af en special daginstitution. Bygningen skal opføres som en vinkelbyg-ning, fordelt på 3 etager mod Ragnhildgade og 1 etage mod Haraldsgade.

Procedure og udbudsmateriale

Oplysninger fra bekendtgørelsen kan dække flere delkontrakter. Listerne nedenfor er separate uddrag; rækkefølgen kobler ikke et kriterium til en beskrivelse eller delkontrakt. Kontrollér krav, vægtning, frister, optioner og eventuelle rettelser i originalmaterialet.

Proceduretype (kildens kode)

  • restricted

Tildelingskriterier

  • Pris
  • Proces og risikohåndtering
  • Samarbejde og bemanding

Beskrivelser af tildelingskriterier

  • Ved underkriteriet ”Pris” forstås tilbudsgiverens samlede tilbudspris i henhold til tilbudslisten. Besvarelsen bør indeholde: Udfyldt og underskrevet tilbudsliste Ved vurderingen lægges der vægt på den laveste pris.
  • Ved underkriteriet Proces og risikohåndtering forstås tilbudsgiver samlede planlægning af projektet samt håndtering af udvalgte risici. Besvarelsen bør indeholde en redegørelse af følgende med særligt fokus på nedbringelse af risici i projektet: Tilbudsgivers forslag til proces for opstart af projektet og udarbejdelse af udførelsesprojekt samt håndtering af projektgennemgange Tilbudsgivers håndtering af byggepladslogistik på en trang plads samt løbende ændring(er) af byggeplads og koordinering med brugere af KTK-grunden og naboer Beskrivelse af løbende kvalitetssikring- og kontrol vedrørende tætning af tag samt afvanding, skift i belægninger, tekniske anlæg og øvrige arbejder, som tilbudsgiver vurderer, kræver særligt fokus under udførslen Beskrivelse af dokument- og dokumentationshåndtering ifm. AB-aflevering herunder BTD-dokumenter samt funktionsafprøvninger og relevante test til brug for ibrugtagningstilladelse Ordregiver ser gerne, at besvarelsen ikke fylder mere end 5 A4-sider. Ved vurderingen lægges der vægt på: I hvor høj grad tilbudsgiver redegør for en overbevisende proces under opstart af projektet og udarbejdelse af udførelsesprojekt på baggrund af projektgennemgange I hvor høj grad tilbudsgiver redegør for en proces, der overbevisende demonstrerer håndtering af byggeplads og nærmiljø I hvor høj grad tilbudsgiver redegør for en proces, der overbevisende sikrer en løbende kontrol med risici og håndtering af udfordrende arbejder i udførelsen I hvor høj grad tilbudsgiver demonstrerer en proces til håndtering af dokument- og dokumentationskrav samt indsigt i processerne frem mod aflevering herunder krav til funktionsafprøvninger og indhentelse af dokumentation til brug for ibrugtagningstilladelse Underkriteriet vurderes ud fra den samlede besvarelse.
  • Det er ordregivers erfaring at en opgaves succesfulde gennemførelse kan afhænge både af hvordan tilbudsgiver vælger at tilrettelægge sit mandskab, og de personer, som entreprenøren vælger som samarbejdspartnere. Besvarelsen bør indeholde følgende: En redegørelse for den tilbudte organisation og hvordan organisationen håndterer problemstillinger, som opstår i projektet. Redegørelsen bør omfatte organisationens kommunikationsveje og ansvarsfordeling, og kan med fordel indeholde et organisationsdiagram. CV´er for de medarbejdere, der tilbydes til at bestride følgende nøglefunktioner. En nøglefunktion kan bestrides af flere medarbejdere ligesom en medarbejder kan bestride flere nøglefunktioner: Projektchef - Den dagligt sagsansvarlige Kvalitetssikringsansvarlige herunder ansvarlig for mangelafhjælpning & BtD Entrepriseleder på tekniske installationer Ansvarlig for Arbejdsmiljøledelse Ansvarlig landskabsentreprenør Ved vurderingen lægges der vægt på i hvor høj grad besvarelsen redegør for: Nøglepersonernes erfaringer med at løse problematikker tilsvarende dem, som der redegøres for i til-delingskriteriet ”Proces og risikohåndtering”. Nøglepersonernes erfaring med sammenlignelige projekter. Tilbudsgivers organisations evne til at understøtte en mangelfri proces og hurtig håndtering af risici samt organisationens evne til at samarbejde med bygherre. Ordregiver ser gerne at beskrivelsen af projektteam ikke fylder mere end 3 sider. Hertil ser Ordregiver gerne, at hvert CV ikke fylder mere end 2 A4-sider.

Andre bekendtgørelser i samme CPV-kategori

Nyeste bekendtgørelser med samme firecifrede CPV-kategori. Listen kan omfatte både åbne udbud og historik.